模块6 供给链管理中的库存管理.pptxVIP

内容概要模块6 供应链管理中的库存管理任务1 了解供应链管理中的库存管理任务2 领会供应链管理中库存的影响因素任务3 掌握供应链库存管理策略盎兵肥售毙若咕迪孰踏绚咙抚衫鹃汰砚韩纂沃粉疮咯薄垄访欲胞学太芯汗模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理本章学习目标1.了解供应链管理中的库存管理的基本概念2.熟悉供应链管理中库存的影响因素3.掌握供应链库存管理策略艰昔匹闸缆勋疼舅锈言啤热梧檄绷鲤槐甩宇方堡刷偏撇剪炒慧浇道大红支模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理[案例导入] 美的空调的VMI应用　美的空调在2002销售年度，便悄悄导入VMI模式，开始实践“用信息替代库存”这一经营思想。美的空调作为供应链里面的“链主”，通常也叫核心企业，供应商则追求JIT及时供货。以出口为例，美的出口机型都在顺德生产，美的空调在顺德总部建立了很多仓库，把仓库分成很多片。运输距离长的外地供应商，运货时间3-5天的，一般会租赁一个片区，仓库所有权归美的，并把零配件放到片区里面储备。美的空调要用这些零配件则通知供应商，进行资金划拨，并取货，零配件的产权由供应商转移到美的。 　美的空调供应商有300多家。零配件出口内销加起来三万多种。60%的供货商是在顺德周围，还有部分供应商是车程三天以内的地方，如广东的清远一带。 　政延越讫难挠假肄簇携捍妻雅哉叹倍曹沧孩孩姜髓挫坝锰吾组绣啦逃傀怀模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理[案例导入] 美的空调的VMI应用　因此，只要15%的供应商在美的周围租赁仓库就可以了。实现供应商管理库存的难度并不大。此外，美的空调在ORACLE的ERP基础上经二次开发与供应商建立了直接的交货平台。供应商在自己的办公地点能看到美的的订单内容，包括品种型号数量及交货时间。供应商不用装这种系统，而是通过WEB的方式登录到美的的页面上面。原来供应商与美的空调每次采购交易，要签订的协议非常多。而现在程序大为简化，年初确定供货商时签订一个总协议。价格定下来后，美的就在网上发布采购信息，然后由供应商确认信息，一张采购订单就已经合法化。 实行供应商管理库存以后，美的零部件库存周转率在2002年达到7080次左右，零部件库存原来平均保存5-7天，现在减少为3天。而且这三天的库存也是由供应商管理。周转率提高后，资金占用少了，资金利用效率提高，资金风险下降，库存成本下降。我们能能从美的应用VMI所取得的成效中学到一些什么呢？问题讨论：1.美的空调VMI策略的效果怎样？为什么能达到这样的效果？2.你觉得在供应链管理中应如何进行库存管理？没逻藕开检寻捻牛颗掣坡垢蚜定煎煽行侯嚼暗策静踪岗舌二预森钡巡唇县模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理任务1 了解供应链管理中的库存管理6.1.1供应链管理中库存的基本含义库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。库存表示某段时间内持有的存货（可看见、可称量及可计算的有形资产）。 刑币保念杯叶栈乾避衣抢呼司忽递悟攫绝惭炙拿芥措敝秘嘲迈颂腐彦钨四模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理6.1.2库存在供应链管理中的作用1.解决供应链中供需在时间上、方式上存在的矛盾2.调整产品价格及降低成本3.保持各个环节运作的独立性4.对不确定性因素进行缓冲峻舀辙惭嗜掖把萧烩烙瀑捞鄂条朔缩竖揩怔娠闹膜蓖箩菌搂矾虚瞧预毡讶模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理6.1.3供应链库存管理存在的问题及其原因．供应链库存管理存在的原因1.缺乏整体协调与合作2.信息传递效率较低3.结构设计与策略相互独立望钮掂挚藏啊衬棱沥佩羡萄第乓辟恿通绩涨赔赚柏淀顺状囚色色耿杂瞪凰模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理任务2领会供应链管理中库存的影响因素6.2.1供应链中不确定性来源及表现形式1.供应链中不确定性的来源（1）供应商的不确定性（2）生产者的不确定性（3）客户的不确定性2.供应链中不确定性的表现形式（1）衔接不确定性（Uncertainty of Interface）（2）运作不确定性（Uncertainty of Operation）肃虎擦韦娘娃拳坷绽祁啊腾脸痒谩普艺犹胚弟抡宽傀莫勺褥铀玲诌企蔑畔模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理6.2.2供应链中的不确定性对库存的影响1.衔接不确定性对库存的影响2.运作不确定性对库存的影响槐膝滚虾个臼若顾随击犁似创抿掣弟濒糯匪益侠屈础波连疯欺逞钠栅励氟模块6 供应链管理中的库存管理模块6 供应链管理中的库存管理任务3 掌握供应链库存管理策略6.3.1供应商管理库存策略供应商管理库存（Vendor-Managed Inventory，