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2. 一次交互分配法
2. 一次交互分配法
它是将辅助车间费用分两步进行分配的方法:
第一步 交互分配
即将各个辅助生产车间发生的费用(原始费用)按劳务供应情况,计算出内部交互分配率,在各辅助车间内部进行交互分配，对基本车间和其他部门不进行分配； ;第二步是追加分配（直接分配）;第一步：内部交互分配的计算公式 ;第一步：内部交互分配的计算公式;第二步：对外分配的计算公式;举例;
依前例 采用一次交互分配法计算
1。供汽车间内部交互分配率 =1200 ÷ 130=9.2308元/吨
机修车间内部交互分配率=400 ÷ 850=0.4706元/小时
2。供汽车间分配给机修车间的汽费=10 × 9 .2308
=92.31元
机修车间分配给供汽车间的机修费=50 × 0 .4706
=23.53元
3。供汽车间交互分配后的实际成本=1200+23.53-92.31
=1131.2元
机修车间对外分配的金额= 400+92.31-23.53 =468.78元
;
4.供气车间对外分配率=1131.2 ÷ （130-10）
=9.4268元/吨 机修车间对外分配率=468.78 ÷ （850-50）
=0.5859元/小时
5。供汽车间对外分配：
甲产品分配：25 × 9.4268=235.67元
乙产品分配：30 × 9.4268=282.8元 丙产品分配：40 × 9.4268=377.07元 丁产品分配： 25 × 9.4268=235.68元
6。机修车间对外分配： 第一车间分配：250 × 0.5859=146.48元 第二车间分配：350 × 0.5859=205.07元
厂部分配： 200 × 0.5859=117.23元
;会 计 分 录;
借：基本生产成本——甲产品 235.67
——乙产品 282.80
——丙产品 377.07
——丁产品 235.68
制造费用——第一车间 146.48
——第二车间 205.07
管理费用 117.23
贷：辅助生产成本——机修车间 468.78
——供汽车间 1131.20;
优点：比直接分配法精确，符合实 际，便于考核成本。
缺点：如果辅助车间多，计算复杂。
适用：辅助车间不多的企业
;举 例;参 考 答 案;交互分配：
供电车间分配转出数=0.22?4000=880元
供水车间分配转出数=0.15 ?5000=750元
交互分配后各车间的实际金额：
供电车间：4400-880+750=4270元
供水车间：6000-750+880=6130元;一车间分配的电费：5000×0.266875=1334.38元
二车间分配的电费：6000×0.266875=1601.25元
管理部门分配的电费：
4270-1334.38-1601.25=1334.37元;一车间分配的水费：12000×0.17514=2101.68元
二车间分配的水费：15000×0.17514=2627.10元
管理部门分配的水费：
6130-2101.68-2627.10=1401.22元;账 务 处 理;账 务 处 理
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