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2009酒店绩效考核方案
2009酒店绩效考核方案;2009 Vs. 2008;2009 Vs. 2008;名词解释
新店:09年1月1日(含)以后进入考核期的酒店;
次新店:08年1月1日-12月31日(含)进入考核期的酒店;
老店:07年12月31日(含)前以前进入考核期的酒店;
新店长:担任店长少于1年的;
老店长:担任店长1年(含)以上的;(实习工作地/工作地);基本原则;
2.1 直营店长超额GOP提成奖金
酒店超额完成的GOP, 可由店长提成8%作为奖金;2%作为公司的综合调配奖金以平衡城/区总和店长的收入。
老店GOP提成=超额(指标)GOP*8%+超额且高于去年实际GOP部分*12%;
次新店GOP提成=超额(指标)GOP*8%+高于超额15%以上部分GOP*12%;
新店GOP提成=超额(指标)GOP*12% ;
从达到或超过公司指标的店转到未达到公司指标的店的店长,转职后六个月超出公司目标的GOP提成12%;
从达到指标的店转到未达到指标的店的店长在头3个月内可对原酒店超额GOP值提成中提取40%作为奖???,接任达成指标的店的店长在头3个月内对该酒店超额GOP值提成中提取60%作为奖金;
月超额GOP值的计算以全年平均值为准。
2.2 特许店长超额营收提成奖金
特许酒店有超额营收时,可由特许店长提成一定比例作为超额营收奖金,
年超额营收在50万(含)以内,5%作为特许店长超额营收提成奖金;
年超额营收在50万-75万(含),50万以内提成5%,超过50万提成4%作为特许店长超额营收提成奖金;
年超额营收在75万-100万(含),50万以内提成5%,超过50万在75万以内提成4%,超过75万提成3%作为特许店长超额营收提成奖金;
年超额营收在100万以上,50万以内提成5%,超过50万在75万以内提成4%,超过75万在100万以内提成3%,超过100万提成2%作为特许店长超额营收提成奖金;
;基本原则 (续);基本原则 (续);基本原则 (续);基本原则 (续);基本原则(续);基本原则 (续);关于奖金发放;举例;谢谢大家!
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