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前言
目录
第一章 企业管理概论
第一节 企业与企业组织
第二节 现代企业制度
第三节 管理与企业管理
第四节 企业管理环境
第二章 计划与决策
第一节 计划工作概述
第二节 决策
第三章 生产管理
第一节 生产管理的概念和内涵
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划
第四节 生产设备管理
第五节 准时化生产与精益生产方式
第四章质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节ISO 9000质量管理体系
第三节 全面质量管理
第四节 质量管理技术
第五章 物流管理
第一节 物流与物流系统
第二节 物流构成要素
第三节 物流管理基本原理
第六章 市场营销
第一节 市场营销管理概述
第二节 市场营销环境分析与消费者市场行为分析
第三节 目标市场的选择与市场定位
第四节 市场营销组合
第七章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 资金筹集
第三节 资产管理
第四节 损益管理
第五节 财务分析
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 企业组织结构设计与职位分析
第三节 人力资源的规划与招聘
第四节 人力资源的开发与培训
第五节 职业生涯规划
第六节 职业意识培养
第七节 绩效评价
第九章 企业文化
第一节 企业文化的概念与特点
第二节 企业文化的内容和功能
第三节 企业文化的建设
第四节 企业形象战略
第十章 管理信息系统
第一节 管理信息系统的概念
第二节 管理信息系统的发展
第三节 管理信息系统与现代企业管理
第四节 企业资源计划
第十一章 电子商务与物联网
第一节 电子商务
第二节 物联网
第三节 物联网的应用
第十二章 企业战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略环境分析
第三节 企业总体战略
第四节 企业竞争战略
第十三章 企业国际化经营
第一节 国际化经营的原因及特点
第二节 国际化经营的环境因素分析
第三节 企业一般国际竞争战略的选择
第四节 企业进入国际市场的方式
第五节 战略联盟
附录1《企业管理概论》模拟题
附录2思考与练习题参考答案
主要参考书目
封底
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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