企业导论_13024668.pdf

封面 第一章概论 1.1企业的基本概念 1.1.1企业的概念和定义 1.1.2企业的分类 1.1.3企业的特征 1.2企业在国民经济中的地位与作用 1.2.1国有和集体企业在国民经济中的地位与作用 1.2.2民营企业（个体企业）在国民经济中的地位与作用 1.2.3外资企业在国民经济中的地位与作用 1.2.4企业与市场、国家的关系 1.3企业在社会中的地位与作用 1.3.1企业与社会的关系及其在社会中的地位 1.3.2企业在社会中的责任与作用 1.3.3企业在社会中责任的评论 1.4企业对个人的影响 1.5企业与管理学科的关系 1.5.1管理理论概述 1.5.2企业管理概述 1.5.3企业管理的基本原理 1.5.4企业管理的基本原则 1.6现代企业制度 1.6.1企业制度和现代企业制度 1.6.2现代企业制度的特征 1.6.3现代企业制度的基本内容 1.6.4现代企业制度的组织形式 1.6.5我国现代企业制度 1.7企业集团 1.7.1企业集团的概念 1.7.2企业集团的基本特征 1.7.3我国企业集团的发展 结论 第二章企业的组织形式 2.1组织理论 2.1.1组织理论的历史变迁 2.1.2现代组织理论 2.2组织维度与范式 2.2.1组织设计的维度 2.2.2组织范式的变化 2.3企业组织结构 2.3.1组织的定义 2.3.2组织结构的基本概念 2.3.3组织结构的影响因素 2.3.4组织结构设计 结论 第三章企业人力资源管理 3.1人力资源管理系统概述 3.2企业人力资源管理内涵 3.2.1人力资源与人力资本 3.2.2人力资源管理与企业人力资源管理 3.2.3企业人力资源管理的内容及职能 3.3企业人力资源管理的基本原理 3.4企业人力资源管理程序 3.4.1企业人力资源规划 3.4.2企业岗位设计与职务分析 3.4.3人员招聘与配置 3.4.4员工的培训与开发 3.4.5员工的职业管理 3.4.6绩效考核与薪酬管理 3.5企业人力资源优化管理 3.6企业人力资源管理的发展趋势 结论 第四章企业的产品与技术 4.1产品的概念与形态 4.1.1产品概述 4.1.2整体产品观 4.2产品功能 4.2.1产品功能的概念 4.2.2产品功能的内涵 4.2.3产品功能优化的意义 4.3产品生命周期 4.3.1产品生命周期理论 4.3.2产品生命周期各阶段的特点 4.3.3延长产品生命周期的策略 4.4新产品开发 4.4.1新产品开发概述 4.4.2新产品开发的意义及存在障碍 4.4.3新产品开发的方式及程序 4.5产品制造技术管理 4.5.1产品制造工艺 4.5.2产品制造设备 4.5.3产品制造流程 结论 第五章企业的设立 5.1企业与公司的区别 5.2公司创立筹划：创立目的、战略思维、市场定位、设立要素、组织形式和制度安 排 5.2.1公司的创立目的 5.2.2公司的战略思维 5.2.3公司的市场定位 5.2.4公司的设立要素 5.2.5公司的组织形式 5.2.6公司的制度安排 5.3公司设立要素 5.3.1有限责任公司的设立 5.3.2股份有限公司的设立 5.4公司设立的法律程序 5.5公司设立中的政府监管 5.6企业的制度安排 5.6.1股东会和股东大会控制层面的制度安排 5.6.2董事会层面的制度安排 5.6.3监事会层面的制度安排 5.6.4全面确立董事、监事和高管人员对公司承担的义务 结论 第六章企业外部环境 6.1企业外部环境概述 6.1.1企业外部环境 6.1.2外部环境的特点 6.1.3研究外部环境的意义与作用 6.2企业外部环境要素认识 6.2.1企业外部环境要素及分类 6.2.2外部一般环境 6.2.3外部特殊环境 6.3企业所处的行业结构分析 6.3.1行业的性质 6.3.2行业发展动力分析 6.4外部环境分析预测方法 6.4.1预测方法与技术 6.4.2企业外部环境关键战略要素预测 6.4.3企业外部环境分析 6.4.4企业外部环境评价技术 结论 第七章企业内部管理 7.1企业内部管理概述 7.1.1企业内部管理及其意义 7.1.2企业内部管理的要素及其内涵 7.2企业内部要素管理 7.2.1企业市场营销管理 7.2.2企业财务管理 7.2.3企业生产管理 7.2.4企业技术与研究开发管理 7.2.5企业信息资源管理（IRM） 7.3企业内部管理活动 7.3.1企业活动及企业内部管理活动的概念 7.3.2企业的资源管理活动 7.3.3企