大学生创业基础课程教研（2014.10，徐俊祥）.pptVIP

1.作业 2.微课设计模式总结 * 结束语 * 商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，获取价值的基本原理。 价值主张（Value Proposition）：即企业通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。标准化/个性化的产品/服务/解决方案。宽/窄的产品范围。价值主张确认了企业对消费者的实用意义。 ???????消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market Segmentation）。 ??????分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。 ??????客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。 ???????价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。 ???????核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。 ???????合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。 ??????成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。 ??????收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。 * 商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，获取价值的基本原理。 价值主张（Value Proposition）：即企业通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。标准化/个性化的产品/服务/解决方案。宽/窄的产品范围。价值主张确认了企业对消费者的实用意义。 ???????消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（Market Segmentation）。 ??????分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。 ??????客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。 ???????价值配置（Value Configurations）：即资源和活动的配置。 ???????核心能力（Core Capabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。 ???????合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟（Business Alliances）范围。 ??????成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。 ??????收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。 * 交流 * 一站式服务简介：双实双业示范基地，孵化网和教育平台，教材、资源和培训等服务 * 1.课程体系逻辑：第一套契合大纲的培训课程，直接教学使用，已举办28期 2.培训专家介绍：工作、创业和培训经验三位一体 3.培训课程的特点：项目参与式，翻转式课堂，主要解决2个目标问题：规范和经验 * 1.该教材是在多年积累和实验班教学实践的基础上开发 2.教材特色：知识、技能和教学素材的有机结合，好用 3.配有全套课件、教学资源库，契合师资培训体系 * 资源库内容简介 * 平台用户简介 * 1.观摩示范课视频，然后交流 2.若有时间，进行以下说课 * 公司主要业务简介 * 1.核心的涵义 2.教育部管理体制 * 活动：你看到了？慧眼？ 老师与教育企业的区别 * And u？你认为自己最缺乏的是什么？ * 杂糅痕迹 * 1.界线 2.内容深度 3.课程组织 * 1.翻转式课堂 2.如何让学生自觉课前学习 * 课时分配 实践途径分享：应将学生划分成具体的创业项目小组，有计划地进行自己的项目运作。拓展有效的实践途径，主动参与创业项目设计、创业计划大赛以及创业社团活动