某车站站电扶梯应急演练.doc

扶 梯 夹 人 应 急 演 练 某车站自动扶梯故障应急救援预案演练方案 为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经某车站班组人员研究决定，在某车站开展自动扶梯故障应急救援演练，现根据有关法律法规和《特种设备事故应急救援预案》要求，特制定如下演练方案： 一、演练地点：某车站 二、演练时间：2015年8月 4 日14时 三、救援人员组成、分工及联系电话： 1、总指挥：某车站客运车间 2、副总指挥：某车站客运车间。 3、应急中心值守人员：某车站综合设备科等。 联络人： 联系电话： 4、安保部： 5、第三方电梯故障设置组：某某（中国）电梯有限公司合肥分公司 6、抢修组：（某某（中国）电梯有限公司合肥分公司 ）负责人： 联系电话： ；电梯维保单位人员。 7、志愿者: 工作人员 （注：安全员、救援工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。） 四、配备工具、器材 配备扶梯相应的应急工具。 五、机构与职责 1、机构组成与人员配置 成立以质监局分管领导为总指挥的现场应急救援队伍；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、副总指挥组成，总指挥配置1台报话机；救援组由应急中心值守人员、安保部工作人员组成，安保部工作人员为监护、联络员，配置1台报话机；操作组由第三方电梯故障设置组和抢修组组成。 2、指挥组职责与人员分工 （1）指挥组设在应急中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。 （2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。 （3）应急值守人员：负责接报，询问应急情况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。 （4）安保部负责人、抢修组负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门工程部负责人负责做好救援工作记录。 3、操作组职责与人员分工 （1）抢修组工作人员：负责检查判断故障扶梯所处位置，并按就近原则确定，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员配合下，负责打开扶梯入口处踏板，进行故障处理，并向本组监护，联络员报告。 （2）联络员：向维保单位工作人员传达总指挥的故障排除命令，监护确认维保单位工作人员操作，并负责向总指挥报告进展情况。 六、演练实施步骤 （一）总指挥宣布演练开始。 （二）模拟电梯故障 1、模拟现场，自动扶梯停止乘用。 2、制造故障。 （三）故障与报告 1、由自愿者发现扶梯故障并求救，与应急中心对讲； 2、应急中心值守人员接警后向总指挥报告。 （四）现场排除故障实施 1、应急中心接报后向总指挥报告 2、总指挥接报后立即赶赴应急中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，总指挥到应急中心后，确定基本情况，并指挥救援组赶赴现场。 3、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，初步确定故障原因。 4、总指挥接报后立即命令操作组启动故障排除，操作组相关人员按自动扶梯的故障排除程序，开始对扶梯进行检查维修。 （五）后期恢复运行 1、扶梯交由电梯公司查明故障原因，修复完毕确认后扶梯重新投入使用。 2、电梯维保单位工作人员对扶梯安全进行检查确认，确保故障消除。 3、报告总指挥可以将扶梯正常投入运行。 （六）演练结束 1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离（未下命前所有人员不得离开指定位置）。 2、扶梯继续投入正常运行。 （七）、总结点评填写演练记录，进行经验总结与提出改进建议。 附件1: 演练活动点评 附件2：电梯应急救援演练记录 附件3：应急救援单位通讯录 附件4：演练现场图片资料 附件1 演练活动点评 演练总结会上，各单位对演练的目的意义、实际演练效果和就今后电梯应急救援工作进行了交流和研讨；与会人员纷纷表示，此次演练效果很好，救护人员的反应很快，对事故的处理也很到位，达到了这次演练的目的。应急预案做的很充分，应急处理人员的职责也划分的很详细，并且对具体如何救治伤员做了详细的说明。总指挥进行了现场点评：首先对上级领导莅临现场观摩指导表示衷心的感谢。在充分肯定演练效果的基础上，针对演练中出现的现场救援安全措施不严谨、抢修人员自我安全意识有待加强等不足之处进行了详细的点评。对以后加强检验单位和维保单位的监管提出了新的要求。同时，希望用户单位、维保单位、检验单位和监查部门四方相互沟通、通力协作，做好电梯安全知识宣传和日常监管工作，着力将电梯应急救援演练工作常态化。 通过本次演练进一步检验了电梯应急救援方案的实战性和可行性，提高了各部门之间应对