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共同愿景--推动勘测工作的强大动力.pdf
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共同愿景
——推动勘测工作的强大动力
郭纪中
(江苏省电力设计院,江苏 南京210024)
摘要:建立企业与员工的共同愿景,引导员工形成积极向上的价值取向,在勘测部门建立符合院总体
目标并适合自身特点的共同愿景,在全体勘测人员中形成文化感召力,从而成为推动勘测工作的强大
动力。
关键词:共同愿景;勘测;建设;发展.
中图分类号:F406 文献标识码:C 文章编号:1671.9913(2006)03.0001.04
CommonWill—the PowertoPromotethe Work
Strong
GUO
Ji·-zhong
ProvinceElectricPower
(Jiangsu DesignInstitute,Na彬ng210024,China)
willthe
thecommonof and thestafftobuilt
Abstract:Constructing enterprise
staff,leading upwardvalue-tropism,
thecommonwillwhichaccordwiththe ofinstituteand toselftraitinthe
establishing generaltarget adapt depart-
the forcein
culture the ofreconnaissancebecomesthe to
ment,andforming impelling body staffs,it mishtypower
drivethereconnaissancework.
Words:common
Key will; ;construct;development.
企业文化的核心是企业内部成员的共同价 令人感召的力量。简单地表述为一种共同的愿
值观体系,它是企业的灵魂。良好的企业文化 望、理想、远景或目标。勘测部和勘测员工作
是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对 为江苏院的子系统和分子,不仅需要建立这样
手的最根本标志。它内在地产生于企业自身, 共同愿景,而且在社会化大生产发展的今天更
得到全体管理者和员工的认同与维护。并随着 需要符合自身特色共同愿景对其产生推动。
企业的发展而日益强化,最终成为企业发展取’
1 勘测发展需要共同愿景支撑
之不尽,用之不竭的精神源泉。然而,由于企
业员工的知识构成、成长背景不尽相同,他们 共同愿景对组织至关重要,只有当人们致
的理念与行为规范也不尽相同。因此,建立企 力于实现共同的理想、愿望和共同关注的愿景
业与员工的共同愿景,引导员工形成积极向上 时,才会产生自觉的创造性,它培养成员主动
的价值取向,才能使员工与企业同甘共苦。 而真诚地奉献和投入,而不是抱怨改革以及被
什么是“共同愿景”?彼得·圣吉做了这样 动服从领导的个人愿景。
的解释:大家共同愿望的景象。它是
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