物流发展趋势 Microsoft PowerPoint 演示文稿.ppt

物流发展新趋势 第十章 10.物流发展新趋势 供应链管理 绿色物流 第四方物流 10.1供应链管理 供应链与供应链管理概述 供应链管理产生的背景 供应链管理的基本思想和内容 供应链管理的模式 实施供应链管理的战略意义 10.1.1供应链与供应链管理概述 供应链的概念 供应链的结构模型 供应链的特点 供应链管理的概念 供应链管理的特征 供应链的概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链的概念 供应链的结构模型 供应链的特点 复杂性 动态性 面向客户性 交叉性 供应链管理的概念 供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率最优化，并保证供应链成员取得相应的绩效和利益，来满足顾客需求的整个管理过程。 供应链管理的特征（1） 管理目标多元化和管理视野拓宽 管理要素增多和管理系统的复杂程度增加 供应链管理的特征（2） 管理过程的战略化和流程的集成化 新的库存管理观和以客户为中心的管理思想 10.1.2供应链管理产生的背景 从两个案例说起： 案例1：1996年美国的三个汽车公司： 通用 福特 克莱斯勒 自制零部件 70％ 50％ 30％ 成本 ＋600美元 ＋160美元 0美元 管理模式 纵向一体化 横向一体化 案例2 上世纪70年代的Wal-Mart的服装经营 服装成本居高不下，不是单个企业而是供应的问题。 QR系统 的执行结果： 供应链管理产生 管理思想的转变 21世纪经济全球化的特点 企业管理模式变化的必然性 牛鞭效应的解决 管理思想的转变 21世纪经济全球化的特点 产品寿命周期的缩短。 产品品种数飞速膨胀。 对交换期的要求越来越高。 对产品和服务的期望越来越高。 产品寿命周期的缩短 产品品种数飞速膨胀 对交换期的要求越来越高 对产品和服务的期望越来越高 企业管理模式变化的必然性 环境变化产生 的巨大压力 交易成本变动 形成的无限动力 牛鞭效应的解决 10.1.3供应链管理的基本思想和内容 供应链管理的基本思想 供应链管理的涉及的领域和内容 供应链管理的载体 供应链管理的特点 供应链管理的基本要求 供应链管理与现代物流 供应链管理的基本思想 “横向一体化”的管理思想 非核心业务外包和分散给合作伙伴 供应链企业间形成一种合作性竞争 以顾客满意度作为目标的服务化管理 追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成 借助信息技术实行目标管理 更加关注物流企业的参与 供应链管理涉及的领域 供应链管理的内容 供应链管理的载体 计算机信息系统 物流配送中心 供应链管理的特点 将供应链看出一个整体,而不是分离的模块。 要求并依靠对整个供应链进行战略决策。 认为库存不是必需的，只是平衡的最后工具。 采用集成化的方法统筹管理供应链的各个功能，消除个部门的冲突。 供应链管理的基本要求 信息资源共享 提高服务质量 实现双（多）赢 供应链管理与物流 物流是供应链形成和连接的关键活动，并促进了供应链的改造和优化。 供应链促进了物流配送的发展，要求物流的专业化。 10.1.4供应链管理的模式 供应链把供应链中所有节点企业看成一个整体。 供应链管理强调和依赖战略管理 采用集成的思想和方法 更高的目标，通过库存管理和合作关系达到高水平的服务。 供应链管理的三种模式 10.1.5 供应链管理的战略意义 现代流通方式的创新(新的利润源) 加速现代生产方式的产生和发展 现代社会竞争方式的改变 企业机构和供应链的重构 促进现代信息技术的应用 绿色物流 绿色物流的概念 绿色物流体系 发展绿色物流的意义 绿色物流的概念 绿色物流是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术，规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。 绿色物流的行为主体主要是专业物流企业，同时也涉及有关生产企业和消费者。 绿色物流体系 绿色交通运输 绿色包装 绿色仓储 绿色流通加工 绿色卸载 废弃物物流的管理 绿色交通运输 绿色运输主要表现为减轻交通拥挤、降低环境污染，这具体体现在以下几个方面：减少高污染运输车辆的使用；提倡使用清洁干净的燃料和绿色交通工具；控制设备的资源消耗，降低固定资