职教集团运行初期存在的问题与对策研究--以秦皇岛市旅游职业教育集团为例.pdfVIP

身-韵l歪承2014年第7期 观察与思考 成员参加 《亚太旅游教育与旅游管理华鼎国际论 面临的一大瓶颈。 坛》；举办酒店服务技能大赛、开展了由校外实训 (四)集 团运行动力有待增强 基地酒店专家参加的专业建设研讨会。作为一个 有效地满足秦皇岛旅游企业用人需求是秦皇 新成立不久的职教集团，虽借鉴了其他同类旅游 岛市旅游职教集团的当务之急。但从 目前市职教 集团的经验，建立政府主导，以学院为主体、企业 集团的组织机构和运行方式来看，旅游企业的作 为依托的 “三位一体”的职能体系，但在实际运行 用被不同程度地弱化。在 目前的集团运作中，主 过程中还是存在一些运行瓶颈阻碍了集团快速健 要由秘书处也就是秦皇岛职业技术学院来维持 日 康发展。 常运行，企业参与集团运行的程度不明显 ，大多数 (一)集 团运行指导有待 明确