2014最新库存管理(二)05376最全小抄(可编辑).docVIP

2014最新库存管理(二)05376最全小抄 第一章 1库存:库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源5 2库存的作用:1库存使企业能够实现规模经济2库存能够平衡供给与需求3库存能够预防预防供应与需求的不确定性-库存还能够预防需求的不确定性4库存在供应链中起缓冲器的作用5库存能够消除双方在地理位置上的差异7~8 3库存的弊端;1占用大量资金2发生库存成本3带来其他一些管理上的问题 4库存管理的目标:就是防止超储和缺货,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务,即在达到顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平。在库存成本和服务水平之间寻找平衡9 5库存分类: 按库存物品在生产过程和物流过程中所处的状态分类:1原材料库存2在制品库存3维修库存4产成品库存按库存作用分类:1周转库存2安全库存3调节库存4在途库存 6库存成本的构成:1购入成本 2订货成本 3储存成本 4缺货成本 8缺货成本:是由于外部或内部中断供应所产生的成本。当企业的用户得不到他们的全部订货时,叫做外部缺货,而当企业内部某一个班组或一个部门得不到它的全部订货时,叫做内部缺货,外部缺货可导致延期付货成本,当前利润损失和未来利润损失。内部缺货则可能导致停工待料损失和完工日期的延误。14~15 9库存系统的组成: 1需求 是指从库存中提取物品以满足用户的需