当前企业文化建设中存在的问题和对策研究.docVIP

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目 当前我国企业文化建设中存在的问题和对策研究 作者姓名 李欣然 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 012111151122 指 导 教 师 王翀 2013 年 2 月 25 日 当前我国企业文化建设中存在的问题和对策研究 内容提要：随着全球竞争的加剧以及知识经济的迅速发展，通过企业文化的建设，企业理念的营造来增强企业核心竞争力，将受到越来越多的企业的重视。企业文化是根据企业自身特点逐渐培育和塑造起来的，是一个企业的灵魂，是一个企业的精髓，它既无形，却又实实在在地反映在企业日常的生产和生活中。经过近20年时间的实践和积累，我国的企业文化建设在理论和实践上有巨大的收获，但是总体情况仍不容乐观，大多数企业的文化建设还留于表面，真正意义上的企业文化建设的成功案例还是凤毛麟角。现实生活中，不少人对企业文化存在着误解与误用，他们要么任意夸大企业文化的作用，要么根本不重视企业文化，还有人简单的将企业文化理解为树立形象和举办活动，肤浅地塑造了表面的企业文化，因此企业要生存，要发展，必须注重培养和塑造自身独特的企业文化。在激烈的市场竞争中，谁解决了企业文化建设中的问题，谁的企业文化建设得好，谁的企业文化与企业管理结合得好，谁的企业文化内涵丰富，谁就可以称雄市场。在发展社会主义市场经济和构建和谐社会的今天，加强企业文化建设，努力造就具有自身特色的企业文化,已成为一个很重要的问题。 关键词：企业文化建设 问题分析 改进措施 目录 一、企业文化建设的内涵及意义……………………………………………………5 （一）企业文化建设的内涵…………………………………………………………5 （二）企业文化建设的意义…………………………………………………………6 1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志3、企业文化对员工起着内在的约束作用4、企业文化可促进企业经济效益的提升 正文 企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣贯轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。 2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。 3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。 1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。毛泽东早就说过