08版《加油站管理规范》(操作分册-流程).pdfVIP

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2017-10-18 发布于河北
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08版《加油站管理规范》(操作分册-流程).pdf

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流程　加油站员工考核及分配流程图单位：加油站流程规范化流程名称：加油站员工考核及分配编制人：流程编号：MP01.04.03.01 业务主管部门：销售分公司最后更新时间：2008-5-22 业务参与部门：版本：2008版 MP01.04.03.01 加油站员工考核及分配加油站说明：1、考核频次：年销售量4000吨（含4000吨）以上的站为日考核，4000吨以下的站为月考核； 2 、考核人员：年销售量4000吨（含4000吨）以上的站由加油站经理和前庭主管按照各自考核范围分别考核，开始 4000吨以下的站由加油站经理考核所有岗位。 01 执行上级公司员工考核办法，制定本加油站经理站实施细则 02 02 从员工形象、规范从员工形象、规范服务、客户管理、加油站经理服务、客户管理、前庭主管工作纪律、经... 工作纪律、经... 加油站经理对客户经理、非油品业务主前庭主管对加油员、收银员管、计量员、设备管理员、质量监（开票员）、安全员、其他督员、前庭主管、会计、核算（出纳）服务人员等进行考核员等进行考核 03 03 员工对当日的考核加油站经理直接考员工对当日的考核前庭主管直接考核结果是否认可核的岗位结果是否认可的岗位不认可认可认可