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- 2017-10-29 发布于湖北
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提高农村基层干部
提高基层干部执行力 界首市委党校 王蕴欢 “天下之事,不难于立法,而难于法之必行”。即使我们的决策再好,思路再好,制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵;缺乏执行力,计划就会打折,机会就会丧失。 “三分战略,七分执行”,无论是地方党委、政府还是企业,如果没有科学的执行理念和强大的执行力,任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。 ? 一、科学认识“执行力”的基本内涵 二、部分干部在执行力方面存在的主要问题 三、提升干部执行力的途径 一、科学认识“执行力”的基本内涵 (一)什么是执行力 “执行力”本是企业管理学的概念,其实就是“做”的能力,即选用合适的人去做正确的事,把事情做好。 比尔.盖茨提出: “没有执行力,就没有竞争力”。 狭义的执行力指个人的执行力,指的是一个人履行工作职责、完成组织工作任务的能力。 广义的执行力是指一个组织或一个团体(企业)的执行力,即组织或团体在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素。 就行政机关而言,主要是指以政府为主的公共部门以强制力为后盾,贯彻执行国家大政方针政策、法律法令,以及上级指示、决定、决议,组织经济社会发展,从而实现战略目标和任务的能力,一句话,就是抓发展、抓落实的能力。 (二)执行力的基
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