剖析政治经济学第四章2.pptVIP

案例2：石头怎样在水中漂起来？ 在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上， 海尔集团cEO张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们， 提出了一个象脑筋急转弯的问题。 “ 石头怎样才能在水上漂起来？” “把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。 “把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。 “做一快假石头”，这个回答引来了一片笑声，张瑞敏还 是摇了摇头：“石头是真的”。 “速度“ 海尔集团见习副总裁喻子达回答道。 “正确”张瑞敏脸上露出了笑容：“《孙子兵法》 上水果：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度决 定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定 了企业能否越上新的高峰！” 案例点评 这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环与周转的速度问题。企业资本周转的中心问题是速度问题, 企业资本周转越快,增值的价值也就越多.加快企业资本周转的速度,其实质在于提高资本的使用效率.假定我国每百元固定资产的产值能提高1%,用同样的固定资产就可以多生产近百亿产值的商品;每生产一百元产值的流动资本能节约1%,生产同样产值的商品,一年就可以节约40多亿元的流动资本. 在现代社会，企业可以把经过购