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毕 业 论 文
题目:工程质量管理的最优化方法初探
院 系: 管理学院
专 业: 建筑工程管理
班 级: 1001
姓 名: 滕开鹏
学 号:
指导教师:
2013 年 04 月17日
目 录
摘 要 3
引 言 4
一、国内外研究现状 4
二、工程质量管理 5
(一)建设单位工程质量管理 5
(二)设计单位工程质量管理 5
(三)施工单位工程质量管理 5
(四)监理单位工程质量管理 6
(五)政府分管部门工程质量管理 6
三、工程质量管理的一般方法 6
四、工程质量管理的最优方法 6
(一)工程质量汇报制度 7
1.施工单位工程质量汇报制度 7
2.监理单位工程质量汇报制度 7
(二)现场程序化验收制度 7
1.施工单位程序化验收制度 8
2.监理单位程序化验收制度 8
(三)操作工人自检制度 9
(四)项目经理普查制度 9
(五)四项基本制度相互作用产生的效果 10
五、结论和展望 10
参考文献 11
工程质量管理的最优化方法初探
【摘 要】
近年来,随着我国经济的飞速发展,虽然,建筑质量意识明显增强,政府也出台了许多相关措施保障工程质量。然而,工程质量问题仍不绝于耳。工程质量问题的关键在于对工程质量的管理,如何强化管理和提升工程质量,控制动态下的工程质量达标,一直是各部门管理人员费尽心思,并为此长期探索的问题。
文章对比分析了国内外工程质量管理的方法,国外主要是从过程控制保障工程质量,国内则更注重最终结果。由此,对工程质量管理方法进行了探讨,从工程质量管理的常态手段,总结提出了工程质量管理的最优方法——“四项基本制度”,即工程质量汇报制度、现场程序化验收制度、操作工人自检制度、项目经理普查制度。在“有规可依”的同时,保障“有规必依”的执行力,为探索建筑工程的工程质量管理有效手段提供了参考性依据,具有一定的现实意义。
【关键词】工程质量 工程管理 最优化 四项基本制度
引 言
自从朱总理1998年怒斥九江防洪大堤为“豆腐渣工程”后,我国的建筑质量意识明显增强,也出台了许多相关措施,许多新建筑上都刻有建筑单位、质量监督人、工程确保质量年限等文字,说明质量就是生命还是形成了共识。然而,质量问题凤凰
图1-1 凤凰桥垮塌 图1-2 景苑小区13层住宅楼倒塌 图1-3 昆明新机场引桥垮塌
此外,据全国住房和城乡建设部安全生产管理委员会办公室通报数据,2010年,全国共发生房屋市政工程生产安全事故627起、死亡772人[1];2011年,全国有31个地区发生房屋市政工程生产安全事故,共发生房屋市政工程生产安全事故589起、死亡738人[2]。
图1-4 2011年全国房屋市政工程生产安全事故起数及伤亡人数
综上数据,建筑业无疑成为高危行业,其主因必然是工程质量问题,而工程质量问题的关键又在于工程质量管理混乱。因此,对工程质量管理方法进行探讨,寻求最优化的工程质量管理手段就显得十分必要和意义重大。
一、国内外研究现状
如何强化管理和提升工程质量,实现动态下的工程质量达标,一直是各级管理人员孜孜以求,并为此长期探索的问题。
由于欧美等地的工业化进程较早,在国外有较完善的SWOT、PDCA循环等有效质量控制方法。随着不断的国际化,这些方法也逐渐引入国内。此外,在国内,虽工业化程度较低,但亦有诸多学者对该问题进行了研究,如刘刚,叶耀东,曹德成[3](2002)对施工进度的多目标进行了优化分析,提出一种综合考虑工期、资源、合同、风险等因素,采用双代号网络图,从整体角度寻求综合效益最好的联合优化方案;姚旭锋[4](2004)分析了项目可行性研究、项目决策、设计、施工和工程竣工验收阶段五阶段对工程项目质量的影响,认为要实现对工程项目质量的控制,就必须严格执行工程建设程序,对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制;戴美云[5](2005)认为提高工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性;邹扬[6](2006)提出工程项目管理中“人机料法环”五要素的质量控制法;陈兴州[7](2006)介绍了工程质量控制的步骤及方法类型,探讨了工程质量控制策划与开展;孙德胜[8](2007)认为质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节;周能[9](2008)对目管理中的进度、成本和质量控制进行了研究,认为只有正确处理好三者的关系并力争做到最优化,才能确保生产的顺利进行,生产出高质量、低成本、短工期的工程项目;仲伟平[10](2008)探讨了在建筑工程施工管理过程中业主、政府和施工单位如何加强工程质量控制和管
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