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松江区实验幼儿园1——5年青年教师三年培养计划
一、 情况分析
1、基础数据学历结构大专总计人数8 3 11人 专业结构 非学前教育专业 总计人数6 11人 教龄1年年年总计 人数职称结构? 幼儿园高级 幼儿园一级 幼儿园二级 总计人数 11人 2、现状分析
(1)大专学历达到100%(2)(3)(4)教师中有人参加区,。
(5)
(1)技能技巧等基本功不够扎实,实践经验比较缺乏。
(2)由于青年教师均为80 后的青年,生活中的优势使她们的依赖性比较强,在工作中独立思考的方面比较欠缺。
(3)青年教师之间的能力差异比较明显,自身素质具有较大的差异,需要因人而异地进行培养。
(4)教师的个性发展不明显,未形成骨干梯队。
二、指导思想
根据《松江区1-5年教龄青年教师教育工作实施意见》文件要求,切实提高教师针对性、实效性、前瞻性,
三、培养目标
1、树立“以幼儿发展为本”的理念,增强教育责任感,热爱教育事业,具有高尚的道德品质。
2、学习掌握基本理论与基础专业技能,了解相关的前沿信息,理解掌握二期课改的有关课程标准;熟悉学段教材,掌握学段教材的知识体系,解读各年龄阶段的孩子,把握各年龄特征,深入了解孩子的发展潜质,促进孩子的主动发展。
3、熟悉班级常规工作,提高管理班级日常事务的能力。
4、学会反思实践、反思研究和个案研究,逐步形成各自的教学艺术教学风格。
5、提高教研、科研能力,积极参与幼儿园课题研究活动,具有一定的教科研知识并能开展教育科学研究。
6、正确定位,寻求自己的发展方向,力争成为骨干教师。(三年内形成2名区级骨干教师、2名园级骨干教师)
四、培养内容与措施:
1、加强师德培训,增强青年教师的事业心和责任感。
(1)注重学习,不断加强自身素质的提高,每月学习一篇师德文章或优秀教师的事例,每学期完成一篇师德心得体会。
(2)通过跟班学习,熟悉幼儿园的一日规范及教师行为规范,热爱幼儿,热爱幼教工作,爱岗敬业,为人师表。
2、建立教师成长档案,促进教师专业成长。
(1)通过建立教师成长档案的方式,帮助教师分析自己的特点,有针对性地自我成长,并形成纵向比较的良好循环方式。确立成长档案内容,包括个人情况分析、成长计划、成长措施、每月成长课、科研文章、教养笔记、获奖情况等。
(2)定期检查档案情况,根据幼儿园发展规划及自身情况随时调整,形成有效、易于操作的档案体系。
(3)每学期结束,每位教师对自己档案进行整理,并对自己的工作作出反思,并对下一阶段的工作进行调整。
3、加强带教与培养,提高教师教育、教学水平
师徒带教是青年教师职初岗位培训的有效模式,它可以大大缩短青年教师对岗位、教育教学常规、过程的熟悉与适应期,帮助其更快地了解幼儿、了解教育,并在职业意识、责任感、事业心等方面受到老教师的积极影响,同时也促进新老教师双方对教育教学过程的思考和研究。因此我园将继续实施以下的措施:
(1)第一年工作的新教师,继续进行班级常规及业务两方面的跟班学习,使其较快的拥有独立带班的能力。
(2)工作2——3年的新教师,逐步放手,独立承担班级工作,加强业务方面的跟班学习,通过园本研修、外出跟班等机会,进一步提高业务素养。
(3)
4、增加实践机会,进一步提高业务水平
(1)工作第一年的教师每月进行一次汇报课,2——3年的新教师每学期两次成长展示课,然后进行评析、反馈,或自评或他评,逐步做到将他人评析进行内化、调整教育行为的过程。使自身的教育观念、教育行为得到及时的反馈和调整,提高新教师的教育意识和能力,并在实践中提高教师“三课一思”(看课、说课、评课、反思)的能力?。
(2)积极参加各类教学评比活动,提高设计活动、组织活动的能力,提高自己在区内的知名度。
5、加强教育科研的研究力度,提高科研水平
(1)根据机会参加科研培训,加强科研的理论学习,提高参与科研的力度。
(2)每学期完成一篇专题,三年内争取有承担1项课题的研究,有1——2篇文章在学前教育等杂志或上海学前教育网刊登。
6、增加进修学习的机会,进一步树立自己的教学特色。
(1)申报并确立自己的教学特色及发展方向,积极争取各类培训的机会。
(2)采用请进来走出去的方法,聆听专家的讲座,增加外出观摩、学习的机会,两者结合,提高自己的业务水平和实践能力。
(3)鼓励支持教师积极参加学历培训,三年内争取达到100%的本科学历。
五、具体安排:
2008学年度:
1、成立幼儿园1-5青年教师培养领导小组;
2、制订幼儿园1-5青年教师培养三年计划;
3、完善和加强各项培训制度和培训措施;
4、学习、解读《上海市幼儿园质量评价指南》《上海市幼儿园教师成长手册》;
5、青年教师制订自我发展三年规划;
6、制定幼儿园教师考核方案;
7、出台《实验幼儿园一日活动操作手册》;
8、继续选派教师参加市级
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