物流技能大赛仓配方案.pdfVIP

现代物流职业技术学院 物流 技能大赛 仓配方案 没有最好 只有更好 张维 目录 一、前期工作准备­ 1­  二、货位优化及制定货物入库方案­ 2­  1.货品 ABC分类分析 ­ 2 ­  2.入库任务分析­ 3­  （1）入库任务单分析­ 3­  （2）货物的租托方法­ 3­  3.货位储存­ 5­  （1）货位设定­ 5­  （2）货品初始化­ 7­  （3）货位选择­ 9­  4.货物入库作业­ 11­  （1）设备租赁­ 11­  （2）装卸搬运人员­ 11­  （3）入库货物储位­ 12­  三、客户订单处理及出库方案­ 12­  1.订单有效性分析和问题订单处理 ­ 12­  2.客户优先权分析和库存分配计划 ­ 13­  3.订单汇总­ 14­  4.拣选单设计­ 15­  5.货物出库作业­ 17­  （1）出库前准备­ 17­  （2）装卸搬运人员­ 17­  6.补货申请­ 18­  7.月台码放示意图 ­ 19­  四、作业方案预案­ 20­  五、成本预算­ 21­  六、外包委托书­ 22­ 现代物流职业技术学院  zhangwei  一、前期工作准备 储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配 制作储配方案时按照不同队员的不同特点对队员进行了如下分工： 队员分工表 序 人员 岗位 依据 工作职责 工作指标 号 1 *** 主管 熟悉作业流程，掌握 方案排版，整合 格式规范，内容 大赛的进程，具有一 数据图表 齐全，可操作性 定的应变能力。 强 2 *** 理货员 1 工作细心，责任心 分析数据 数据分析准确 强，操作技术娴熟。 3 *** 理货员 2 工作细心，责任心 制作图表 信息全面直观 强，操作技术娴熟。 ­ 1 ­  现代物流职业技术学院  zhangwei  二、货位优化及制定货物入库方案  1.货品 ABC分类分析 在对货品进行储位分配时需要各种货品的级别进行判断，以下对以往货品 物动量的分类： 序 品种累计 名称 总出货 货物累计出 货物出库累 ABC 量 （箱） 号 百分比