有关治理案例：黄光裕与陈晓.pptVIP

治理案例：黄光裕与陈晓 组长：张宇晴 组员：张晨旭 宋雪琦 王冬艳 侯新宇 王锐 目录 1 2 3 公司及人物简介 国美争夺战 总结 公司及人物简介 国美争夺战 总结 国美电器是一家在香港联交所上市的、在海外自由岛百慕大注册的境外上市公司。早在2000年，已经迈开高速扩张脚步的国美开始搜索自己的“基本大法”，并总结所谓的“国美模式”。 国美简介 黄光裕及其事件简介 黄光裕在1987年创办国美电器，曾两度登上胡润富豪榜首位。 2008年黄光裕以操纵股价罪被调查，2010年5月，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。 陈晓简介 1985年开始从事家用电器销售，1992年担任某国营家电公司常务副总经理。1996年，他带领47位员工，集资近百万，创建上海永乐家电，任董事长。2006年7月国美电器在香港宣布要并购永乐家电。2009年1月16日起，陈晓出任国美电器董事局主席，同时兼任总裁。 国美争夺战：黄光裕VS陈晓 一、背景 2006年7月，黄光裕收购了陈晓的永乐电器，陈晓同时进入国美任职行政总裁。黄光裕被拘后，2009年1月辞去国美主席等身份（但依然是大股东）。?陈晓接任执行董事兼董事局主席，把持董事会，开始“去黄化”。2010年黄光裕案一审判决公布，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。黄、陈对国美的控制权之争瞬间白热化 。 二、激战 　 黄光裕 陈晓 第一回合 2010年8月4日：黄光裕提出举行临时股东大会等5项动议，内容包括撤销陈晓的公司职务，更换执行董事等 2010年8月5日：国美公告，将对黄光裕进行法律起诉。国美董事会致信员工：反对黄光裕要求。 第二回合 2010年8月9日：黄光裕二妹黄燕虹指责陈晓。 2010年8月12日：国美5高管表态表态支持董事会。 第三回合 2010年8月18日：黄光裕公开指责陈晓乘人之危，阴谋勾结外资，企图变国美电器为美国电器。 2010年8月19日：国美回应，解释引入外资贝恩、关闭低效益门店、实行期权激励计划等诸多问题。 第四回合 2010年8月24日：黄光裕回应：国美中报存问题。 2010年8月23日：国美公布了2010年上半年业绩。 黄光裕 陈晓 第五回合 2010年8月30日：黄光裕案二审裁决，黄光裕领罪，其妻杜鹃缓刑复出，为黄光裕方多了一位生力军。 2010年8月30日：陈晓发信呼吁股东支持管理层。反对黄光裕此前提出的5项动议。 第六回合 2010年9月6日：杜鹃至香港等地约见多家机构投资者，为股东大会拉票 2010年9月7日：国美向全球数百家厂家发出300亿元采购招标函。向机构投 资者示好。 第七回合 2010年9月3日：黄光裕方赤资4亿港元购1.77亿股，增持国美股份至接近36% 2010年8月24日：陈晓率领高管到美国、英国等地与机构投资者进行增发股票路演，沟通投票的问题。 第八回合 2010年9月5日：21时，身在狱中的黄光裕向社会发布认罪悔过并作道歉公开信。 2010年9月7日：国美回应、指责黄光裕的向社会的道歉是不认真的。 黄光裕 陈晓 第九回合 2010年9月13日：黄光裕回应，不认同GlassLewis的报告和建议，并将阐述罢免陈晓和重组董事局等的依据 2010年9月12日：机构股东顾问公司GlassLewis公告，建议国美股东反对大股东黄光裕所提各项议案。 第十回合 2010年9月15日：黄光裕代理人邹晓春也释放出“只反陈晓、不反贝恩”的态度。但由于贝恩的加入，黄光裕的股权被稀释到32.47%。 2010年9月16日：已成第二大股东的美国贝恩表示，将支持国美董事会和管理层。 决战股东大会 2010年9月28日：除了撤销增发股票等获通过外，黄光裕其他决议被否决，收获是：大股东的股份免被摊薄。 2010年9月28日：陈晓等得以留任董事局主席，但配股增股等无法现，无法摊薄大股东股份。 三、逆转 2011年3月，陈晓辞去董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务； 由中大电器创办人张大中出任国美电器非执行董事及董事会主席。 外界分析认为，这更多的是体现大股东（黄光裕）的意志，也意味着国美将回到“黄氏风格”大举扩张战略。 国美电器的股权结构 在这里面只有黄光裕的股权超过了10%，有权随时召开特别股东大会。 小结 国美之争实质：就是缘于稀释股权，也就是融资问题。 融资战略涉及到“融资成本” 问题。融资成本，不仅仅涉及使用与取得的成本、利息的问题，还是关系到企业控制权，乃至企业品牌损失的问题，这也是创业股东最大的成本。 融资战略还涉