剖析生产部工作总结(范文).docVIP

生 产 部 工 作 总 结 时光飞逝，眨眼一年过去了，回顾一年来，在公司领导的英明决策和精心经营下，公司在各方面都取得了突飞猛进的业绩，管理方面逐步走向规范化和完善化，在去年的基础上又踏上了一个新的台阶。一年来，生产部本着“开拓与创新”的精神，贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿生产现场，稳定产品质量，在确保品质稳定的基础上逐渐提高产量，基本营造了一个良好的生产秩序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现生产部将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下： 一 生产管理方面 抄纸车间2005年1-12月份产量统计 月份 机台 开机时间 小时 产 量 张 重 量 吨 吨/小时 吨/日 两台机重量 合 计（吨） 一月份 254070张 1# 机 619 105870 359.02 0.58 13.92 710.59 2# 机 622.5 148200 351.57 0.56 13.44 二月份 151740张 1# 机 406 69170 243.64 0.60 14.40 439.64 2# 机 341.5 82570 196.00 0.57 13.68 三月份 256710张 1# 机 651 113390 384.23 0.59 14.16 718.75 2# 机 568.5 143320 334.52 0.59 14.16 四月份 255370张 1# 机 625 115100 390.60 0.62 14.88 715.26 2# 机 541 140270 324.66 0.60 14.40 五月份 290500张 1# 机 573.5 110100 384.25 0.67 16.08 784.02 2# 机 633 180400 399.77 0.63 15.12 六月份 304300张 1# 机 605 130230 429.80 0.71 17.04 836.81 2# 机 593 174070 407.01 0.69 16.56 七月份 325250张 1# 机 686 131020 466.42 0.68 16.32 936.71 2# 机 693.5 194230 470.29 0.68 16.32 八月份 314020张 1# 机 665 117820 412.48 0.62 14.88 875.36 2# 机 689.5 196200 462.88 0.67 16.08 九月份 331640张 1# 机 656 123700 429.91 0.65 15.60 914.39 2# 机 664.5 207940 484.48 0.73 17.52 十月份 336780张 1# 机 594.5 116390 413.09 0.69 16.56 939.33 2# 机 675 220390 526.24 0.78 18.72 十一月份 380540张 1# 机 679.5 153100 526.36 0.77 18.48 1075.91 2# 机 676 227440 549.55 0.81 19.44 十二月份 407080张 1# 机 674 154450 536.77 0.80 19.20 1117.72 2# 机 710 252630 580.95 0.82 19.68 （二）、 完成车间1-12月份成品入仓产量统计 月 份 成品入仓产量 月 份 成品入仓产量 1月份 227182张 7月份 331976张 2月份 116169张 8月份 332860张 3月份 249939张 9月份 332969张 4月份 278082张 10月份 342163张 5月份 294657张 11月份 371616张 6月份 311637张 12月份 402056张 （三）在生产过程中实施生产计划管理 一年以来，生产部按照公司领导的指示，在生产过程中进一步加强了生产计划的管理，根据业务部的销售计划和半成品仓库的库存情况组织和落实生产计划管理，由生产厂长直接跟踪生产进度。一年来，生产部在求实的基础上进行技术创新，设备不断技改，为提高产量创造了有利的条件。自6月份起，每个月的产量直线上升，由原来每月二十几万张提高到四十万张，当然产量的提高是由于各方面条件（如供电、天气、设备运转率）的有机结合。 （四）在生产区域加强了“5S”管理 一年以来，生产部进一步加强了对整个生产区域的现场环境管理，要求干部员工对各种物品进行