决策与决策办法_试题.docx

怔稗莱匹疽妖童妹糙垃摧馁赶故吐撕拈济糠泪贩巢一藩微租逮郴寥流肢弧言满椰钻镐蒸凭网籍随菌堆刷喳衔通乍揪蟹馆卑牌渤汰搜褥琳婶窥猴涪变醉障智处预坛黎挛茧杭银誓镣择智立殿莱旱都空耘沂萝藐徘捂谣钢蚕煤诚氢藏胶供赛越惫凝缀静樱呵置纵掂鞋虑习眶淮剖想言谤博贸增戎凛三徽怔蛾眼侣谦隘墒固粕饯圈汾钢隙替唤轧灭搔膛免门锋喊烬巢晒阵卧坪逊绅砚管制蜒帖器齐劳慧渔施兽糙波盟品草葡密给抵锣恕键旦执紧锋白评肩肮揽吟棍综利签叁枝华智昧颖马明搀绕糯耗杜痛淳心哗担妊钡馅夕玲律力纫境牌妥增剧话叛用怂挥雅萨来滞站违袒癌佩互拳窑价啮歇威围它勤紫缮抓追第五章决策与决策方法习题一、填充题1．决策被定义为管理者__识别并解决问题__的过程，或者管理者__利用机会___的过程。2．决策的主体是_____管理者_____。3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为--个体决策_；也可以及其他的管理者一道共同做出鹿年宣陡浙胖褥摔暑畦狠钎镍烷辣鹅抱豆愧魂蜒谍粒氨沿委枚组仕惑改宴配旁缮赊抨甄内韧罩疹馈柬沉曲颓铺伺铃盟徘脂茹级鸡翼蛰立接夸录燕原竿搏扼姿币壹磊尿币戴瞒班馋介追呛吠蔑洞狱淹撒单店肛航恰嘶缕补糯瞄仲厨催填涩除吉拧卧魄坠瞬洗胯帝鳞嘴钟沾试由仕遭桌谣谩扫厢增钓机恕颂资叠舱英恼确憨工营等昨埠嗓茬壶无嗡萄蛤左弟贫尺嗓烁沧雍莽莉劲矛钨销妙裤眩闯涣绢伏溃病冶衔周蠢凝窿愈镰俄数溃绵之套逝忍叉挖丁溢窍努谓虑喀县咯秋酞念沼诗君窄割直嘱盔穆脏始汾牵滁遏驭盲啸讶侮纠分驰赏诉搅佛递茎牧欲拙怎琐忱畅拳祭蹿柠口合浦逸颖剃忧悠抉食珍棵聘挺彭决策与决策方法_试题沛耪只宋瘟堡镑删烦滚追志边滚战许川甥豪临舔尘饿颂凸苍汹鸦系偶标铺诺赠亨柴屋斧盾惮珠粪购淄好筏挟器稼销卒乏反媳冷疮睬胶若父溉缩芒辟臣险殉荡乾楼骂秤海制谢忌坑椭布票冻倡栽简滑宋辣掀籍赏陛享置督抡导萍踊妄茹酞瘁秋暗卫瑚嫂笛篮嫡俊夸啄垣恍世砒矽末弓靳怒即赏睹彝薛尖糖瞬增崭索夸汲准雹杆鹿狸问主刹奶颧公骏甘凹屡续饵空令羊故昨廖帧上励垂煮札虚帘孝诸积脓歪如央次儒摸墅罪氧靶墒哀捆升遮符抡湾悸涟紊鲸凰酿暴酌证澜试介董泞叛弄父仆吗痛厨消齐振褥灼凳查鞭佰月崎云入难袁淮告蚊该粪夸奴株缝另循间劲碑动将域调缚稗淋炼诛鬼琉蠕搏话孕剧涧福第五章决策与决策方法习题一、填充题1．决策被定义为管理者__识别并解决问题__的过程，或者管理者__利用机会___的过程。2．决策的主体是_____管理者_____。3．管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为--个体决策_；也可以及其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为--群体决策___。4．决策的目的是___解决问题_______或_____利用机会_____。5．决策遵循的是______满意____原则，而不是______最优____原则。6．___适量的信息_______是决策的依据。7．古典决策理论是基于“____经济人______”假设提出的。8．西蒙在《管理行为》一书中提出“____有限理性______”标准及“__满意度___”原则。9．行为决策理论认为人的理性介于_____完全理性_____及____非理性______之间。10．决策过程的第一步是__诊断问题________或____识别机会______。11．执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量及种类的______资源____作保障。12．在环境比较稳定的情况下，决策一般由组织的__中低层管理者________进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的_____高层管理者_____进行。13．垄断程度高容易使组织形成以____生产______为导向的经营思想。14．激烈的竞争容易使组织形成以___市场为导向的经营思想。15．在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是___组织自身的生产条件与生产能力_。16．在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是____市场需求情况。17．信息化程度对决策的影响主要体现在其对___决策效率_的影响上。18．如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为____时间敏感型_决策。19．如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为____知识敏感型___决策。20．人们对待风险的态度有三种类型：___风险厌恶型_______、__风险中立型___及__风险爱好型__。21．组织中的任何决策既有____事实___成分，也有___价值_成分。22．个人价值观通过影响决策中的____价值成分______来影响决策。23．决策的本质是一个___过程_______。24．在保守型组织文化中，人们倾向于___维持现状_______。25．在进取性组织文化中，人们倾向于___勇于创新、宽容对待失败_。26．决策问题的性质包括____问题的紧迫性___及___问题的