天碱安全文明施工管理方案.docVIP

天碱搬迁改造工程联碱I标段 施工安全文明管理方案 编 制: 审 核: 批 准: 中化二建集团天碱工程项目部 2007年9月 目 录 1、总则 2、安全文明施工体系 3、主要安全文明施工职责 4、安全技术措施计划和安全技术措施编制与发行 5、安全文明施工检查制度 6、安全工作例行会议 7、安全文明施工管理细则 7.1安全用电管理制度 7.2高空作业管理规定 7.3临边防护及警戒管理规定 7.4脚手架管理规定 7.5大型机具管理规定 7.6小型机具管理规定 7.7土方作业管理规定 7.8劳动护品管理制度 7.9防火防爆安全管理规定 7.10环境管理检查制度 7.11施工现场文明施工管理 8、事故调查处理统计报告制度 9、安全事故奖罚制度 10、附则 1、总则 1.依据公司程序文件、《化工建设安全施工管理规定》和《中华人民共和国安全生产法》及建设单位《安全文明施工管理制度》等有关行政法规，编制本管理制度。 2.施工过程必须贯彻“安全第一、预防为主”方针，保证联碱工程安全、正常、有序进行，保障职工劳动过程安全与健康。 3.项目部工作“管生产必先管安全”作到计划、布置、检查、总结、评比时施工与安全同步进行。 4.项目经理为安全施工第一责任人，在保证安全健康前提下组织领导施工。 5.安全施工，人人有责，强化管理，完善设施，教育培训，严厉手段，科学预控，接受监察，杜绝事故。 2、安全文明施工体系 2.1环境、安全施工管理目标 死亡事故 0 重伤事故 0 轻伤事故 1 重大火灾事故 0 重大机械设备事故 0 噪音及污染物排放符合当地环保 100% 垃圾分类弃置符合率 100% 资源消耗（定额控制内） 100% 2.2安全文明施工管理体系 3、主要安全文明施工职责 3.1项目经理职责 3.1.1直接领导项目部安监科工作，健全机构，将安全文明施工列入主要议程，定期研究安全工作。 3.1.2由项目副经理部署安全文明施工具体工作。 3.1.3审批安全技术措施计划，确保安全经费提用。 3.1.4做到安全工作重奖重罚，资金专用。 3.1.5由项目副经理主持安全大检查工作。 3.1.6按“四不放过”原则参加事故调查处理工作。 3.2项目总工安全职责 3.2.1对项目部安全技术工作负全面领导责任。 3.2.2认真执行有关安全方针、政策、法令、法规。 3.2.3核审项目部安全技术措施计划。 3.2.4组织全员学习《安全施工管理规定》，负责安全教育和特种作业培训工作。 3..2.5负责审核重大项目安全施工措施。 3.2.6参加安全大检查和事故调查处理工作。 3.3施工队长安全职责 3.3.1施工队长是本工地安全施工第一责任人，在计划、布置、总结、评比施工任务同时，把安全工作贯穿每个环节。 3.3.2认真执行本工地安全施工措施方案。 3.3.3负责开工前安全检查与落实，重要部位亲临现场监督。 3.3.4提出本工地安全措施计划，批准后组织实施。 3.3.5认真组织参加每周一次安全活动的活动，对存在问题及时整改，做到文明施工。 3.4工号技术员安全职责 3.4.1开工前做好各项安全技术交底工作。 3.4.2参加安全施工检查，解决存在安全问题。 3.4.3对未安全交底造成安全事故，追究相关技术人员责任。 3.5班组长安全职责 3.5.1开工前接受安全交底并签字，组织工人学习。 3.5.2组织安全活动日活动，并有安全记录成果表。 3.5.3检查施工场所安全状况，及时整改存在隐患，正确使用劳保护品、用具。 3.5.4做到工完料尽场地清。 3.5.5危险作业区安排专人看护。 3.6专职安全员工作职责 3.6.1协助项目经理组织领导项目部安全文明施工。 3.6.2制定《安全施工管理制度实施细则》经审定后监督执行。 3.6.3编制项目部安全技术措施计划，并检查实施情况。 3.6.4组织安全规程的学习和考试取证工作。 3.6.5召开安全专题会，组织安全大检查，深入施工现场解决存在安全问题。 3.6.6制止处罚违章作业，遇紧急状态有权先行停工，然后向经理汇报。 3.6.7开展安全教育宣传活动。 3.6.8制定安全奖罚制度，实行重罚重奖。 3.6.9参加事故调查取证工作，负责事故统计、分析、上报。