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北京首旅酒店(集团)股份有限公司投资者集体调研问题及回
北京首旅酒店(集团)股份有限公司
投资者集体调研问题及回复
1、公司改名为首旅酒店后,未来的品牌定位。主要是做酒店管
理还是自营酒店;品牌档次上会以高星级、中档还是经济型为主?
答 :目前中国酒店行业基本情况是供大于求,特别是在“八项禁
令”的政策影响下,结构上高档酒店出现问题。全国五星级酒店800
余家,真正达到标准的不超过1/3,在三、四线城市高星级酒店受到
的冲击更大,这也为酒店业的收购兼并提供了机会。但也有受到冲击
较小的高档外资品牌管理的酒店,其客源结构及主要来源于不依赖政
务接待。
首旅集团是全国大型综合性的旅游集团,酒店业务打造了从高端
到经济型全系列品牌,倾力打造的各品牌都充满广阔的前景。首旅酒
店集团作为首旅集团的酒店行业上市公司,未来的品牌将以高档、中
档和经济型同步发展的模式,规模化发展。
首旅建国酒店管理公司的建国品牌在首旅酒店品牌谱系中占
有非常重要的地位。首旅建国品牌特点是好快并济,保持领先,强
调提升品质,优化系统,稳步较快扩张,实现质量和数量双提升,在
中国本土高端饭店集团第一梯队中处于领先地位。首旅建国品牌的优
势资源也是下一步延伸品牌范围,完善建国品牌谱系的重要资源。
欣燕都品牌具有北京传统文化中的京派、大气等文化支撑要素为
品牌文化底蕴,融合健康、便捷、环保低碳等现代设计理念要素,
1
成为京城文化,健康起居,顾客喜爱的大众型住宿品牌。2013年欣
燕都共签新项目4家,目前管理门店30家。
首旅京伦管理公司所属成员酒店的市场定位基本确定为三星级
和低端四星级酒店;品牌内涵定位为便捷、品质、超值;品牌产品
特色主要体现在中国东方特色概念元素和现代时尚技术运用的
有效融合。
首旅集团目前培育的高端品牌——诺金,是品牌皇冠中的明珠,
是最经典的、非规模化发展的高端酒店品牌。安麓是度假概念,极具
个性化、定制化,走与城市商务型的酒店完全不同的理念,得到酒店
业主的认同与欢迎,2013年底就已签约4家。谭阁美是智慧型中档偏
高品牌,对楼宇前期的建筑要求高,市场反映好,其发展速度也较快。
以上酒店管理公司都在培育中,有的还处在亏损状态,但未来时机成
熟,首旅集团都有可能逐步注入到首旅酒店集团。
2、公司对于中国酒店行业的展望与预期?锦江、如家、汉庭等
品牌都在做中档商务酒店,公司对于这一块的战略想法?
答 :目前国内酒店行业中三星级酒店存量在8000家左右,酒店连
锁品牌规模和效益处在最差的状态,但正是这一状况,使之未来的发
展潜力最大。首旅酒店非常看重该市场,去年公司推出了中档品牌—
—首旅京伦,就是确定为三星级和低端四星级酒店品牌。
该品牌内涵定位为便捷、品质、超值;品牌产品特色主要体现
在中国东方特色概念元素和现代时尚技术运用的有效融合,未来
公司亦将全力拓展该品牌市场份额,通过收购兼并的方式实现快速发
2
展。
3、公司南山尼泊尔馆的目前运营情况,未来盈利模式是什么?
答:前段时间南山尼泊尔馆只是建成后短期对外试营业,目前处
于非营业状态。尼泊尔馆将根据对南山景区客源的市场调研,调整前
期制定的销售整体策略,推出更符合市场,更受消费者欢迎的产品。
未来尼泊尔馆将以独具特色的佛教文化展现、供品服务管理、特色商
品销售为主。尼泊尔馆不单独设立门票。
4、环球影城项目对公司酒店业务上是否有机会?
答:环球影城是首旅集团主导的北京市的一个重大投资项目,首
旅酒店集团目前尚没有参与该项目的投资建设。
5、国企改革方面公司有何想法 ?未来是否有会有股权激励内
容?
答:混合所有制经济、资产证券化是目前国有企业改革的主要方
向,首旅酒店在3 月份签署的增资收购石家庄雅客怡家快捷酒店管理
公司合作框架协议,就是混合所有制经济的体现。未来该公司的发展
将充分引入市场机制,强化薪酬考核和奖励激励机制,发挥混合所有
制经济的作用,提高市场竞争力。
6、公司在市值管理上有何措施?
答:为了提高上市公司运作效率,公司在新的经营层考核中增加
了市值管理考核内容,一是公司自身股票涨幅不能低于上证指数涨
幅;二是不能低于行业同类公司的平均涨幅。公司投资者关系管理工
作历来是公司的重点工作,公司通过各定期报
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