纯绿化施工组织设计.docVIP

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  • 2017-10-14 发布于湖北
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纯绿化施工组织设计

第一章、工程概况及编制依据 第一节、工程概况 项目名称:; 标段划分:; 建设单位:; 施工地点: 质量要求: 施工工期: 招标代理机构: 第二节、编制依据 一、依据“xxxx工程”(以下简称本工程)招标文件; 二、依据“xxxx工程”的工程量清单、招标施工图纸,以及我公司现场踏勘的实际情况; 三、借鉴以往的工程经验、企业相关历史资料及经济技术指标; 四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度; 五、依据国家和行业现行的市政工程施工及验收规范和市政工程施工质量验收标准要求: 1)《城市绿化和园林绿地用植物材料--木本苗》CJ/T34《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97《园林基本术语》《城市绿化工程施工及验收规范》(GTJ/T82-99) 项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以合格质量完成合同范围内的所有工程项目。 项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交,并征得业主和监理工程师的同意,项目技术负责人负责工程质量与工程施工技术。 技术部的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每半月

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