IE工作流程与.ppt

10. REWORK作业 10-1 REWORK步骤 STEP 1 相关单位召开meeting或PC通知产品须Rework 。 STEP 2 了解产品须Rework的事项,并和PE及QA讨论Concern点。 STEP 3 确认待Rework的事项。 STEP 4 规划Rework的作业流程。 STEP 5 将作业流程逐一写于Rework说明书。 STEP 6 再次确认Rework的作业是否正确。 STEP 7 确认无误后，发文于PD和QA 。 STEP 8 Rework开始时，上线Check PD是否有依规定的程序。 STEP 9 检讨并调整平衡性、作业性、改善产量及Rework品质。 三、制程工作项目说明 1. 每月人力产能评估 1-1 每月人力产能评估步骤 STEP 1 自PC获得次月的生产量预测值。 STEP 2 将生产量预测值键入产能电子表格中，以计算目前产能是与 生产量预测值的差距。 STEP 3 Check目前产能的1.5倍是否大于生产量预测值，如果需增 加人力，则修改人力编制表。 STEP 4 Check生产人力是否有变动人力，若有则修改人力评估表。 STEP 5 发于相关单位提供作为人力产能计划的参考。 四、系统工作项目说明 2. 转嫁单作业(Non-Productivity Labor) 2-1 转嫁单的目的 转嫁单的目的在于记载非生产工时的各项资料，以为计算生产力和作为加强 管理能力的工具。(如: 设备故障,缺料,材料不良..) 2-2 转嫁单作业的步骤 STEP1 非生产工时发生，生产线管理人员了解原因并通知工程人员处理。 STEP2 生产线助理记录非生产工时发生的起讫时间，并初步判定该NPL的 责任单位为何。 STEP3 生产线助理填写转嫁单包括被转嫁单位、原因和转嫁工时等，并送交 主管签核。 STEP4 生产线助理登录单据编号和内容时间。 STEP5 生产线助理送交IE确认NPL事实。 四、系统工作项目说明 STEP 6 IE确认后，转发被转嫁单位确认。 STEP 7 若被转嫁单位对PD的转嫁不同意，则注明原因，回复IE， IE工程师则依其意见和参考各种资料，决定该转嫁何单位。 STEP 8 IE生产力计算人员登录转嫁单，并每周汇整制作报表。 STEP 9 若在登录时，被转嫁单位为厂商，则填写对外转嫁单，其内包含有 ? 人工部份 先计算损失工时，为PD单位工时损失与SUPPORT单位 工时损失的和。而PD单位工时损失为该转嫁单上 所列的损失工时，在计算损失工时后，将其依窗体上人 工费用公式计算本项费用。 ? 材料部份 指转嫁项目有材料上的更换，则产生本项目。 ? 四、系统工作项目说明 ? 运费部份 指该转嫁项目须将已离厂的物品再运回或运送物品于 客户处所产生的费用 ? 其它部份 未含于上述项目而实质上有产生的费用，如存货利息 或商誉损失。 （ 注： AI ，SMT 的对外转嫁建议以外包价格计算 ） 窗体上的转嫁金额为上述各项的和。在相关单位会签后，送采构