建筑工程项目的风险分析与控制.pdfVIP

■■ 使风险缓解到可以接受的水平)、风险分散和转移 体工程项 目的实际情况进行确切地因素辩识。 策略 (通过增加风险单位把风险转移到项 目以外 的某些实体，以减轻总体风险的压力，达到共同 三、建筑工程项 目风险的特点 分担风险的目的，如寻求担保和保险)、风险自留 在市场经济条件下，不确定因素众多，许多 筹略 (比较成本和收益后主动承担风险，并积极 建筑工程项 目(如三峡工程等)规模宏大、投资 采取应急措施减少风险带来 的不利影响，如提取 巨大、影响深远，因而所面临的风险种类繁多， 预备金)。 各种风险之间的相互关系错综复杂。其风险具有 4．风险控制。主要贯穿在项 目的进度、成本、 如下特点 ： 质量和合同控制等过程 中，包括风险监控和预警。 1．风险存在的客观性和普遍性。作为损失发 生的不确定性风险不 以人的意志为转移并超越人 二 、工程项 目建设 中的风险因素 们主观意识，而且在项目的全寿命周期内，风险 辩识 是无处不在、无时不有的。 建筑工程项 目的风险因素辩识是指对工程项 2．某一具体风险发生的偶然性和大量风险发 目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细 生的必然性。任何一种具体风险的发生都是诸多 化的工作。一般工程项 目的风险可以分为五大类， 风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随 并可以细化为若干个因素。 机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无 1．社会环境风险。它是指由于国际、国内的 章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析， 政治、经济技术的波动 (如战争、内乱、政权更迭、 就可以发现其呈现出明显的运动规律，可以用概 政策的变化、外汇汇率的涨落等)，或者由于 自然 率统计方法及其他现代风险分析方法来计算风险 界产生的灾害 (如地震、洪水等 )而给工程项 目 发生的概率和损失程度。 建设带来的风险。这一类风险属于大环境下的自 3．风险的可变性。这是指在项 目的整个寿命 然风险，一般是严重的，几乎无法弥补的风险。 过程中，随着项 目的进行，有些风险会得到控制， 2．经济风险。它是指 由于与工程项 目建设相 有些风险会发生并得到处理，同时在项 目的每一 关的经济因素 (例如价格、税收、工资等)的变化， 阶段都可能产生新 的风险，尤其是大型项 目中， 而给工程项 目建设带来的风险。 由于风险因素众多，风险的可变性更加明显。 3．技术风险。它是指 由于与工程项 目建设相 4．风险的多样性和多层次性。大型项 目周期 关的技术因素 (例如工程设计的质量水平、设备 长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种 的功能指标、各项说明书文件编制水平等)的变化 ， 类繁杂致使大型项 目在全寿命周期内面临的风险 而给工程项 目建设带来的风险。 多种多样，而且大量风险因素之间的内在关系错 4．公共关系风险。它是指 由于与工程项 目建 综复杂，各风险因素之问与外界因素交叉影响又 设相关的各种内部 (例如工程项 目建设单位的各 使风险显示出多层次性。 层次、类别、各部门的人员)、外部 (例如工程项 目的各主管部门、各子承包商、各同行业等)关 圆、建筑工程项 目风险的控制 系的变化，而给工程项 目建设带来的风险。 (一 )风险的合理分配 5．管理风险。它是指由于工程项 目建设的管 建筑工程项 目风险是时刻存在的，这些风险 理职能与管理对象 (例如管理组织、领导素质、 必须在项 目参加者 (包括投资者、业主、项 目管 管理计划)等因素的变化 ，给工程项 目建设带来