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模块二:筹资管理 《连锁企业财务管理》课件 第三章 企业的稳定发展需要平衡。筹资管理是平衡的艺术。像技艺高超的体操运动员在平衡木上跳跃翻转，筹资管理需要你在资金成本和财务风险之间寻求最佳平衡点。 本章内容 第一节 筹资的目的 设立性筹资动机 扩张性筹资动机 偿债性筹资动机 调整性筹资动机  合理确定资金需要量，及时取得资金 筹资投资相结合，提高投资效果 正确选择资金来源，降低资金成本 合理安排资本结构，适度进行负债经营 遵守国家有关法律，维护各方合法权益 筹资渠道 国家财政资金 银行信贷资金 非银行金融机构资金 其他企业资金 民间资金 企业内部资金 外商和港澳台资金 筹资方式 吸收直接投资 发行股票 企业留存收益 银行借款 商业信用 发行债券 租赁筹资 第二节 吸收直接投资 吸收直接投资是企业以合同、协议等形式吸收国家、法