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二.另外介入医生应配置1名，科室主任应配置1名 则超声科总共应编制医生： 14 + 1 + 1 = 16人 另外需要分诊护士3名，总共超声科需要医生16名和护士3名，与现有人数一致。 定编前人 数 定编 人数 差额 医生 16 16 0 护士 3 3 0 医院人力资源管理系统----培训管理 效果 评估 培训 管理 需求 分析 培训 考核 内容 规划 培训 计划 实施 培训 医院人力资源管理系统----绩效管理 结果 应用 绩效 管理 业绩 分析 绩效 辅导 确定 目标 实施 考核 绩效 沟通 医院人力资源管理系统----薪酬管理 薪酬 管控 薪酬 管理 薪酬 分析 福利 设计 薪酬 调查 建立 体系 薪酬 结构 应用RBRVS设计绩效分配体系 RBRVS的英文全称是Resource-Based Relative Value Scales(以资源耗用为基础的相对价值表)，它是由美国哈佛大学华裔教授萧庆伦领衔的专家团队开发而成，由商业医疗保险机构用于医院与医生的劳务支付。其计算方法为RBRVS=(TW+RPC+RLI)×GAF，其中 TW（T0tal Work）为医师工作投入（时间、复杂度），占52%； RPC(Relative Specialty Practice Costs)为不