2015年设的备管理专项考核办法.docVIP

2015年设备管理专项考核方案 第一部分 总则 为确保信钢公司2015年生产经营任务的完成，充分发挥设备效益，杜绝特大、重大设备事故的发生，调动广大设备管理、操作、维护人员的积极性，特制定本考核方案。 考核对象 纳入本专项考核的生产单位有：轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、铁合金厂、焦化厂、能动厂、建安公司、汽运公司。 考核内容 包括设备经济技术指标，设备事故管理、计划检修管理、设备现场管理、备件管理及修旧利废、固定资产大中修管理。 考核办法 1.按月统计汇总考核。 2.设备事故按《设备事故管理考核办法》执行。 3.各单位按月填报《设备技术指标》、《事故、故障统计表》、《设备计划检修表》、下月的设备计划检修项目及设备月报总结材料（统计区间上月26日至本月25日），并于当月26日下午5点前报设备部。 5.每季度组织一次设备管理评审，获得季度设备管理评审第一名的单位一次性奖励10000元，最差单位扣罚5000元。季度设备管理评审发现的问题，要求限期整改，次月进行检查验收。没有客观原因未进行整改的，每项扣罚100元。因未整改造成设备事故的，从重考核。 8、系统计划检修时，设备部统一调配各厂维修力量，跨单位的检修人员，酌情进行奖励。 9、设备部设备科、电气科、自动化科每月抽查各单位设备专业管理情况，对专业检查发现的管理不到位情况（如设备现场卫生较差、跑冒滴漏、设备隐患等），每发现一项次扣罚50—3