导购管理制度的.pptVIP

终端导购管理制度;一：考勤管理 二：会议管理 三：报表及信息反馈 四：终端管理（价格，赠品，形象） 五：售后及配送安装 六：现金奖励优秀导购; 1. 每月底必须上报下月作息时间情况于分公司导购主管，严格按照正常上班。 2. 不得迟到，早退，有事必须提前一天书面或短信通知业务或公司相关人员，得到批准，方可休假，否则按旷工计。 3. 每周可休息一天，原则上国假不得休息，节日过后安排轮休。; 4. 手机24小时必须保持畅通，如有特殊原因导致通讯故障，必须提前1小时告知相关业务或公司相关人员，1小时内无法联系，视作迟到，早退，超过1小时视作旷工。 5. 可申请请假事宜：★卖场工作安排，入盘库 ，重要销售日。★身体不适需要就诊或休养，需提供病历证明。★分公司交代其他任务执行。★私人突发事件，需当天处理。 ;项目;一：考勤管理 二：会议管理 三：报表及信息反馈 四：终端管理（价格，赠品，形象） 五：售后及配送安装六：现金奖励优秀导购; 1. 周例会定为每周四下午一点半正式开始，地点分公司会议室。 2. 导购与会议填写（导购签到表）。 3. 例会期间，导购上交各项表格于相关业务，对会议，培训内容进行详细记录。; 4. 考勤要求 ;项目;一：考勤管理 二：会议管