效率提案的改善活动.pptxVIP

新员工入厂培训提案改善管理改善——企业永恒的主题几乎所有的现代管理思想 都是以持续改善作为其主要的支柱精益生产TQMTPM6σ……每一个都是这样！提案改善活动—— 低成本、高效益、持续性、全员性★.通过应用常识性的工具、检查表及工作技巧 来进行，不需要很大的投入，却能获得较大 的产出。★.以PDCA作为持续运作的工具，是一个不断提 升的过程。★.以公司制度的方式固定下来，通过对参与者 的培训、引导和奖励，形成一种持续改善的 文化氛围，倡导全员参与。提案改善活动——提高员工素质 增加企业凝聚力 形成良好企业文化□充分发挥员工潜能，挖掘员工智慧，培养员工问题 意识、参与意识和改善意识□加强了部门间、班组间的协作，培养了员工的团队 精神，增加了企业的凝聚力□通过改善，提高了公司各方面的工作水平，形成一 个团结协作、不断改善、积极向上的企业文化氛围几个概念★.提案——是合理化建议的成果，是一项行动的方案★.改善——是突破现状，产生新价值的开创性的努力★.提案改善活动——是激励员工立足本职工作，及时 对现场存在的问题进行分析，并针对要因作成改善 方案，实施改进和提高的持续渐进的循环活动过程几点区别改进 —— 解决问题，有所进步改善 —— 在现有基础上，使之更好合理化建议 —— 只是提出好的意见，没有具体的 改进措施提案改善活动 —— 不仅提出好主意，而且要有分 析，有对策、有改善措施提案改善