某著名公的司人力资源管理规划方案.pptVIP

人力资源各模块管理改进 序号 项目 内容 11 实施知识管理 v推动公司内部各职能的知识管理，实现专业能力和实践的共享 12 组织发展管理 v加深对业务管理和发展目标的理解，从业务发展对人力资源的要求出发，提出组织发展的需求，参与进行组织有效性的优化，包括组织结构、管理模式、职责分工和相关管理制度的优化 v和员工进行组织发展目的、方式等的沟通，加大员工在组织发展中的参与程度 13 提升人力资源管理人员的专业素质 根据人力资源管理的定位和发展战略，确定人力资源团队的能力要求，包括相关的专业知识，技能，素质和能力。 人力资源管理改进规划 人力资源管理的下一步改进规划： 迅速提升 改进模块 领导力发展与继任管理 组织发展 知识管理 人力资源管理愿境和使命 职业生涯管理 培训与发展 人力资源规划 薪酬与福利 绩效管理 员工能力模型 人才甄选与招聘 精细管理 着手准备 提升人力资源管理人员的专业素质 人力资源管理信息化 基础工作 五、人力资源工作计划 人力资源管理工作规划汇报 人力资源管理工作计划 项目 10月底前 11月底前 12月底前 快乐投入工作计划 员工状况调查及数据分析报告 针对调查报告，与主管沟通；交流管理方式制定管理改进方案； 出台相关配套管理措施和灵活激励办法 职业发展计划 完成员工职业发展培训 完成员工职业生涯意向调查； 员工、主管、HR 共同完成职业发展