财务如何支撑企业战略发展 史永翔.pptVIP

讲师介绍 史永翔 先生 盛景网联培训集团 特聘高级讲师 中国著名企业管理专家 中国顶级实战派管理专家 最具人气的企业管理教授 外资跨国企业高级经理人背景 曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人 另担任: 国际经理人联合会（IMU）中国区――专家委员会主任兼首席专家 中国国家发改委国际合作中心国际经济研究室 副主任、首席专家 中国清华大学、北京大学 研究院EMBA， 客座教授 中山大学EMBA《名家论坛》 特约专家 * * * * * 财务风险与经营风险的组合方式 高 高 低 经营风险 财务风险 （２） （1） （4） （3） 战略财务的基准管理 每单位 利润 销售额 （现金） 产品生命周期 时间（年） 振荡期 开始期 成熟期 成长期 战略财务的基准管理 战略财务的基准管理 高 高 低 市场增长率 相对市场份额 低 投资组合矩阵 战略财务的基准管理 产品生命周期与经营风险 产品生命周期 经营风险程度 引入期 成长期 成熟期 衰退期 战略财务的基准管理 不同时期的现金净流量 现金流入 现金流出（营销、固定资产） 净现金 现金流入 现金流出（研发登陆市场） 净现金 现金流入 现金流出 净现金 现金流入 现金流出 净现金 产品生命周期与融资来源 产品生命周期 经营风险 财务风险 融资来源 引入期 非常高 非常低 权益资本（风权） 成长期 高 低 成熟期 中等