第九章+嫉钠划.pptVIP

3.2.2 波士顿矩阵 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。 这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键 。 波士顿矩阵 明星 (Star) 问号 (Question Mark) 奶牛 (Cow) 瘦狗 (Dog) 市场成长率 高 低 小 大 市场占有率 ? 明星 瘦狗 奶牛 小案例 80年代初期荣事达原本是名不见传的生产普通单双缸洗衣机企业。经过十多年拼搏，90年代初生产的水仙牌洗衣机畅销全国，年产量达50万台，销售额荣登同行榜首，洗衣机生产成为荣事达(当时厂名合肥洗衣机总厂)一头巨大的金牛。但该厂管理者并没有躺在金牛身上，而是于1992年果断地用金牛 获得的资金与香港丰事达投资公司、安徽省技术进出口公司合资组建合肥荣事达电气有限公司。1993年自行研制开发问号业务3.8KG全自动洗衣机，大额投资促其成为明星业务，当年公司跻身全国500家最佳经济效益和500家利税大户行列，