精选1Z203000 建设工程项目进度控制.pptVIP

1Z206050 掌握建设工程合同实施的管理 1Z206051 建设工程合同分析 （1）合同分析的必要性 （2）建设工程合同分析的内容 合同分析在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容。 1）合同的法律基础 2）承包人的主要任务:明确承包人的总任务；明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义；明确工程变更的补偿范围；明确工程变更的索赔有效期。 3）发包人责任：发包人雇用工程师并委托他全权履行发包人的合同责任；发包人和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；及时作出承包人履行合同所必需的决策；提供施工条件；按合同规定及时支付工程款。 4）合同价格分析：计价方法及合同价格所包括的范围；工程计量程序，工程款结算方法和程序；合同价格的调整；拖欠工程款的合同责任。 5）施工工期 6）违约责任 7）验收、移交和保修：在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。 8）索赔程序和争执的解决：要分析索赔的程序；争执的解决方式和程序；仲裁条款等。 1Z206052 建设工程合同交底 合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者作“合同交底”，把合同责任具体地落实到各责任人和合同实施的具体工作上。 1Z206053 建设工程合同实施的控制 （1）合同控