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供应商合作开发与维护模板 一、供应商合作开发模板 ●选择供应商的十大原则 1、系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。 　 2、简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。 　　 3、稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。 　 4、灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。 　　 5、门当户对原则：供应商的规模和层次应该与采购商相当。 6、半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。 7、供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家，并有主次供应商之分。 8、供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。对于公开和充分竞争的供应商市场，采取多家比价，控制数量和择优入围的原则。在只有几家供应商可供选择的有限竞争的市场和垄断货源的独家供应市场，供应商则需要采取战略合作的原则。 9、学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。 10、全面了解原则：对供应商的生产状况，商业信誉，交货能力等方面做全面调查了解。 ●供应商开发和管理的步骤（战略采购体系的核心） 1、供应市场竞争分析 基本准则是“