关于“质量安全年”活动年度总结.docVIP

xx项目有限公司 关于“年”活动总结 2012年度全面深入开展了“年”的各项工作，建立健全各项管理办法与管理机构，质量管理和安全生产，圆满完成了年度安全工作目标和任务，现就20年度“年”活动总结如下：了活动司检查组，对各种安全应急预案工作落实情况，安全隐患排查、预防工作情况等进行了大检查并针对检查中发现的问题印发了整改通知书。由于采取各种行之有效的措施，。项目自开工建设以来，十分重视质量通病治理工作，出台了成立了质量通病治理领导小组大力推动科技创新，严格落实监管制度，着力强化现场管理，把品牌工程的要求贯穿到施工的每一个环节中，工程质量始终处于较好的受控状态。坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，成立以项目经理为核心，以部、、施工队及作业班组为成员的安全管理体系。分别成立了工作领导小组安全工作领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品管理领导小组、地质灾害防治领导小组、消防安全领导小组、职业病防治管理小组等等查各单位履约情况是否按合同要求到位；查工程项目建设是否按照基本程序进行；查工程项目的各种资料是否齐全；查工程项目是否存在质量、安全隐患，对查出的问题是否制定整改措施、及时组织整改；查制度保证是否健全。对检查中发现的问题，督促参建各方必须按照规范要求及时整改到位，严格实行检查记录编号备案和整改回复销号制度。对在检查中发现的重大质量、安全违法违规行为进行严肃处理。 （四）强化考核、