01_管理与管理学.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第一节 管理 三、管理的基本职能 组织(Organizing): 一是进行组织结构的设计、建造和调整，如成立某些机构或对现有机构进行调整和重塑； 二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程，如进行人员、资金、技术、物资等的调配，并组织实施等。 * 第一节 管理 三、管理的基本职能 领导(Leading): 组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人影响力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力的过程。领导职能主要涉及组织中人的问题，往往和激励职能、协调职能一起发挥作用。 * 第一节 管理 三、管理的基本职能 控制(Controlling): 检查组织活动是否按既定的计划、标准和方法进行，及时发现偏差、分析原因并进行纠正，以确保组织目标的实现。 * 第一节 管理 三、管理的基本职能 创新(Creating): 打破陈规,开发新技术,采用新方法,以应对新形势提出的新挑战,解决新问题,新情况. * 第一节 管理 三、管理的基本职能 计划 Planning 领导 Leading 组织 Organizing 控制 Co