钢铁物流配送中心可行性研究报告.docVIP

钢铁物流配送中心建设项目 可行性研究报告 目 录 1.总论 1 1.1项目背景 1 1.2项目概况 13 1.3研究结论 17 2.建设规模及内容 18 2.1项目建设目标及功能 18 2.2经营规模 19 2.3项目建设内容 20 3.场址选择及建设条件 21 3.1场址选择 21 3.2场址建设条件 22 4.建设方案 23 4.1钢铁交易中心 23 4.2钢铁加工中心 26 4.3 钢铁仓储中心 28 4.4钢铁配送中心 28 5.工程方案 29 5.1工程概述 29 5.2设计依据 29 5.3自然条件 29 5.4建、构筑物结构型式的选择 29 5.5建筑三材用量 30 6.总图运输及公用辅助工程 31 6.1总图运输 31 6.2公用辅助工程 35 7.环境保护 40 7.1设计依据 40 7.2场址环境条件 40 7.3主要污染源及污染物 40 7.4治理措施 41 8.劳动安全卫生及消防 42 8.1劳动安全卫生 42 8.2消防 44 9.组织机构与人力资源配置 45 9.1组织机构 45 9.2人力资源配置 45 10.项目管理及实施进度 46 10.1项目管理 46 10.2项目实施进度 46 11.投资估算及融资方案 46 11.1投资估算 46 11.2 融资方案 51 12.财务评价 52 12.1评价依据 52 12.2项目概述 53 12.3基础数据及其说明 53 12.4营运成本 54 12.5盈利能力分析 55 12.6债务清偿能力分析 56 12.7不确定性分析 56 12.8评价结论 57 1.总 论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 钢铁物流配送中心项目 1.1.2承办企业概况 承办企业名称：xx公司实业集团有限公司 xx公司实业集团有限公司（以下简称 “xx公司集团”）是以e化的钢铁物流、钢铁加工配送、钢铁企业ERP软件开发为主的股份制企业集团，拥有xx公司xx钢铁加工物流有限公司、xx公司网络开发股份有限公司、xx公司投资管理有限公司、xx公司房地产开发有限公司、xx公司实业有限公司、天津xx公司溪储板材有限公司、北京xx公司九洲钢铁加工有限公司、xx公司本溪板材有限公司、xx公司本溪钢铁加工中心（本溪石桥子）、xx公司马家选矿厂（本溪南芬）等十余家控股和参股公司。xx公司大厦。集团现有员工350人，其中博士5人，硕士27人，本科以上学历人员占62%。人员构成详见下图： 图1－1 集团人员构成图 公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑，电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备（340台/套）；资产总额为4.34亿元，固定资产净值1.1亿元，资产负债率为57.6%，银行信用等级为AAA。2003年xx公司集团实现销售收入达16.5亿元人民币。近三年的主要业务经营情况详见下表。 近三年集团资产及主营业务情况表 表1－1 2006年 2007年 2008年 资产总额（亿元） 3.6 3.88 4.34 销售收入（亿元） 7.92 10.89 16.50 利税总额（亿元） 0.47 0.65 0.95 图1－2 近年集团销售收入增长图（单位：亿元） 2000年2月，xx公司集团建立了以B2B模式进行钢铁贸易的专业电子商务网站，实现了传统钢铁贸易与互联网技术的完美结合，打破了时间和地域的限制，实现了钢铁企业间的不间断交易。与此相配合，xx公司集团还在全国组建了多家连锁的物流加工配送中心，集采购、配组、分装、贮存、调运和信息处理于一体，使网上交易和钢铁配送紧密结合在一起，为钢铁企业提高了市场运营效率，降低了交易成本，同时为建立钢铁物流配送中心打下了坚实的基础。 中国人民大学工商管理硕士，系xx省政协委员、xx省工商联常委、孙中山和平教育基金会中国总会副主席、xx省软件行业协会理事，其工作经历如下： 1.1.3项目提出的理由 （1）我国物流行业发展现状 物流，被业界称为“第三利润源”，被媒体称为“21世纪最大的行业”，被老百姓称为“金饭碗发改委统计数据显示，2007年，中国社会物流总费用为45406亿元，同比增长18.2%，增幅比2006年提高4.7个百分点。受油价上涨、劳动力成本提高等因素影响，社会物流总费用与GDP的比率由2006年的18.3%提高到18.4%，上升0.1个百分点。2007年，中国物流业增加值为16981亿元，同比增长20.3%，增幅比2006年提高5.2个百分点，占中国服务业增加值的17.6%，比2006年上升0.5个百分点，占GDP的6.9%,比2006年上升0.2个百分点，反映出物流业发展对服务业与国民经济的贡献进一步增大。????2007