单元九劳资关系之一领导与信任.pdfVIP

單元九：勞資關係之一 領導與信任 林妍如 中國醫藥學院醫務管理研究所 企業的成敗止於人 吳修齊 領導與管理 • 什麼是領導 ??? –個體影響他人以達成團體或組織目標的過程 –雙向過程 (領導者 與被領導者) 領導與管理 領導力大於一切 沒有領導力的首護神，就沒有領導力的主管 沒有領導力的主管，就沒有領導力的部屬 沒有領導力的部屬，你的企業將瓦解。 陳德宏 (領導雞湯 ) 領導理論的演進 (theories of leadership) • 領導的特質理論 (Trait theories of leadership) • 領導的行為理論 (Behavioral theories of leadership) • 領導的情境權變理論 (Situational theories of leadership) • 近代的領導理論 (Newer concepts of leadership) • 現代領導理念 領導的特質理論 (Trait theories of leadership) 真的有人就是 “天生的領導者”嗎 ? 領導成功領導者的特質 特 質 描 述 動力 成就的慾望、企圖心、高精力、主動、堅持 誠實和正直 值得信賴 開放; 領導動機 想展現影響他人的慾望以達成共同的目標 自信 肯定自己的能力 認知能力 聰明、整合及解析大量訊息的能力 商業的知識 企業的知識、相關事物的管理技巧 創造力 原創力 適應性 適應部屬需求及環境要求的能力 領導的行為理論 (Behavior theories of leadership) 領導者做了什麼 ? •俄亥俄州立大學的研究 ( The Ohio State University Studies • 密西根大學的研究 (The University of Michigan Studies) •管理座標 (Managerial Grid) 領導的行為理論 (Behavior theories of leadership) 兩種領導行為 : • 表現出對員工的關心 –體恤 (consideration) 員工導向 (employee-oriented) • 表現出對工作完成的關心 – 主動結構 (initial structure) 生產導向 (production-oriented) ‧俄亥俄州立大學的研究 ( The Ohio State University Studies ‧主動結構 (initiating structure) –領導者在尋求目標達成當中, 為定義及建構自己與部屬的角色 時所做的行為