监理工作精细化管理目标考核评分表.doc

附表1 济祁高速公路永城段监理工作精细化管理目标考核评分表 驻地办： 考核年（月）度： 年 月 考核日期: 年 月 日 序号 内容 检 查 内 容 扣分标准 驻地办所辖标段扣分 考核小组审查扣分 备注 1 工程技术管理（12分） 承包人报表、报告因不符合要求被打回而未提出指导性意见的，承包人提出技术性咨询而未作及时答复及上报，责令承包人停工而未指出原因和建议 2分/项 　 　 　 施工组织、施工技术方案、设计变更方案未审核签证 2分/项 施工组织、技术方案、设计变更的审批不及时，技术交底落实情况不到位，方案批复有误，监理意见未经论证 1分/次 　 同意或批准不合理的变更,未按规定的时限和程序审批工程变更,或未及时上报 1分/项(次) 监理人员不熟悉现场、图纸和规范 1分/项(次) 　 未及时有效督促承包人按照已批复的施工组织、技术方案、设计变更进行施工 1分/项 本项得分小计 　 　 　  济祁高速公路永城段监理工作精细化管理目标考核评分表 驻地办： 考核年（月）度： 年 月 考核日期: 年 月 日 序号 内容 检 查 内 容 扣分标准 总监办检查扣分 考核小组审查扣分 备注 2 人员、设备到位（8分） 人员变动未经批准或由于人数、人员变动导致结构比例失调，不符合监理规范要求 2分/人次 　 　 　 监理人员月度出勤率不能达到最低要求 1分/人次 　 　 监理人员违规未请假擅自离开工地或者节假日留守工地的监理人员低于合同规定 2分/人次 　 　 未挂牌上岗，统一着装 1分/人次 　 　 仪器、办公生活设施和交通工具等未按合同规定的数量和标准及时到位 1分/台(套) 　 　 未按规定对仪器设备进行定期标定 2分/次 　 　 本项得分小计 　 　 　 3 业务能力（8分） 业主和总监办提出应知应会的问题不能圆满回答 1分/人次 　 　 　 监理人员不熟悉现场、图纸和规范，不熟悉承包人人员、设备、桩号等 1分/人次 　 　 缺乏施工经验，瞎指挥强行要求承包人执行错误指令 2分/人次 　 　 对承包人违反操作规程视而不见的 1分/人次 　 　 对质量通病无预见性，不能及时提醒承包人注意，留下质量隐患的 2分/次 　 　 被业主、总监办因工程责任分别给予警告、罚款、清退（或劝退）处分 1，2，3分/人次 　 　 正确的判断和建议被否决时不能坚持和充分说明后果或错误的判断不能及时纠正 1分/人次 　 　 本项得分小计 　 　 　 济祁高速公路永城段监理工作精细化管理目标考核评分表 驻地办： 考核年（月）度： 年 月 考核日期: 年 月 日 序号 内容 检 查 内 容 扣分标准 总监办检查扣分 考核小组审查扣分 备注 4 内部管理（3分） 质量终生制、安全生产责任制没有落实到人 1分/项 　 　 　 没有进行监理工程师职业信息登记和签订劳动合同关系 1分/项 　 　 没有根据合同提交监理工程师资质证书的 1分/项 　 　 考勤制度、会议制度、用车制度、作息时间规定、请假制度等规定明确，处罚分明 1分/项 　 　 监理处人员违反监理处制度、监理程序未作及时处理 2分/人次 　 　 未能积极协调承包人与当地指挥部、群众的矛盾、尽可能杜绝阻工事件发生 1分/次 本项得分小计 　 　 　 5 内业工作（8分） 资料弄虚作假 5分 　 　 　 会议记录马虎潦草、内容不全 1分 　 　 监理人员日记和监理处日志不齐或内容不全、不清晰，未统一编号、分类、归档或归档不及时 2分 　 　 各类检测原始数据和原始资料记录不详细 1分 　 　 监理月报、监理安全月报内容不全，数据不正确 1分 　 　 反映工程进展概况的图表不全 1分 　 　 监理指令不闭合 1分 　 　 本项得分小计 　 　 　 济祁高速公路永城段监理工作精细化管理目标考核评分表 驻地办： 考核年