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电力企业精细化财务管理的具体措施探讨 　　（国网江苏省电力公司淮安供电公司 江苏 淮安 223002） 　　摘 要：随着社会发展和时代进步，电力企业的财务管理目标也朝着多元化和综合化的方向转变。 财务管理是企业管理重要组成部分，切实提高电力企业财务管理水平是企业财务管理工作重要环节，而实施财务风险管理是提升财务管理水平的重要手段。本文首先阐述了当前电力企业财务创新管理理念，并对精细化财务管理的有效措施进行了分析和探讨，希望能够为电力企业的财务管理工作提供一些参考。 　　关键词：精细化；财务管理；创新 　　前言 　　在经济发展的带动下，人们的生活水平不断提高，也使得社??对于电力的需求不断增大，推动了电力企业的快速发展。随着市场经济体制的确立，电力体制改革不断深化，要求电力企业必须打破传统的经营理念，引入精细化管理模式，才能够适应新时期的发展要求，提升企业管理的水平和质量。因此，在电力企业财务管理中，应用精细化管理，是非常必要的。 　　1、电力企业财务管理理念 　　在当前市场经济的大背景下，我国的电力体制改革不断深化，电力企业开始参与到市场竞争中，企业管理也由原本的粗放式管理向着精细化管理转变。考虑到财务管理对电力企业工程建设项目的重要性，如何提高财务管理质量对电力企业工程建设项目而言具有重要作用。电力企业除了树立市场观、风险观、依法理财观等基本观念，还应该确立一些必要