第四章 进度控制的.pptVIP

第四章 项目进度控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 建设工程进度控制 4.1 进度控制与进度计划系统 4.1.1 进度控制的目的 目的:实现工程的进度目标 原则:确保质量的原则下控制进度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.1.2 进度控制的任务 业主方:控制整个项目实施阶段进度 设计方:依据合同控制设计工作进度 施工方:依据合同控制施工进度 供货方:依据合同控制供货进度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.1.3 进度计划系统的建立 一、内涵 二、不同类型的计划系统 1、不同深度的进度计划 2、不同功能的进度计划 3、不同参与方的进度计划 4、不同计划周期的进度计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.1.3 进度计划系统的建立 三、内部关系 1、不同深度的进度计划之间的联系和协调 2、不同功能的进度计划之间的联系和协调 3、不同参与方的进度计划之间的联系和协调 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.2 总进度目标的论证 4.2.1 目标论证工作内容 关键工作：论证计划实现的可能性 总进度纲要的主要内容 4.2.2 目标论证工作步骤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.3.1 编制进度计划的方法 1、里程碑计划（关键日期） 列出关键项目的关键活动以及这些活动完成或开 始的日期。此法主要在管理层中应用。 里程碑活动 一月十五日 二月二十日 五月三十日 七月一日 产品定义完成 ● 元程序编码开始 ● 子系统测试开始 ● 系统联调测试完成 ● 里 程 碑 法 进 度 表 4.3 建设工程项目计划的编制和调整方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （续） 2、甘特图法（横道图或条形图） 横坐标表示时间，纵坐标表示活动。甘特图直观简单，所以实际中用得较多。 RD 工艺设计 机械工程 电气工程 仪器仪表工程 冷暖通风工程 生产 项目管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1 2 3 4 5 6 2007 2008 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （续） 3、日历法：以日历形式表示项目进度 Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday 24 25 26 27 28 29 30 开发工装模具，30 days 确定工艺流程，10 days 制作样件, 10 days