论7-11便利店连锁经营管理.docVIP

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  • 2017-10-20 发布于江西
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论7-11便利店连锁经营管理

摘 要 本文主要针对7-11连锁商业企业现状与发展进行了以下三个方面的细致分析,分别是7-11便利店的企业背景,7-11便利店发展面临的问题,分析并解决,其中对7-11便利店发展面临的问题做出了以下具体的分析:连锁经营规模化问题,各大商超给7-11带来的压力,7-11便利店在为人们提供需求方面不够完善,7-11便利店应扩大商圈,优势变劣势,加强营业人员的的服务功能,信息体系欠完善。因此针对这些问题本文又提出了详细的解决方案!最后得出具体结论。 关键词: 7-11 服务 配送 目 录 绪论 2 一 7-11便利店的企业背景 3 二 7-11便利店发展面临的问题 4 (一)连锁经营规模化问题 4 (二)各大商超给7-11带来的压力 4 (三)7-11便利店在为人们提供需求方面不够完善 4 (四)7-11便利店应扩大商圈 4 (五)优势变劣势 4 (六)加强营业人员的的服务功能 5 (七)信息体系欠完善 5 三 分析并解决问题 5 (一)扩大连锁经营规模 5 (二) 寻找商机、立地选址 5 (三)增加便利店服务项目,提高便利性 6 (四)充分发挥营业人员的服务功能 6 (五)降低消耗成本 6 (六)实行整体化战略 6 (七)建立高效的信息网络 6 (八)实行汇总配送、建立共同配送中心 7 结论 7 参考文献 9 绪论 当今连锁作为商业服务业发展的一个基本经营方式,在

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