西山热电燃料部检修工房.docVIP

目 录 工程概况 一、工程简况 二、编制依据 第二章 项目管理方针和目标 第三章 施工准备 一、施工组织机构和职能分工 二、施工准备阶段组织部署 三、施工力量组织安排 四、主要机械设备机具配备 第四章 施工进度计划 施工流程 主要技术方法和措施 第五章 施工总平面布置 布置原则 施工平面管理 布置方案 现场施工用电 现场施工用水 第六章 施工进度计划 施工质量管理 施工安全管理 第九章 文明施工环境保护 第十章 季节性施工技术措施 第十一章 降低工程成本措施及成品保护措施 第十二章 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 附 表： （1）拟投入的主要施工设备表 （2）劳动力计划表 （3）施工进度计划表 （4）施工平面布置图 第一章 工程概况 一、工程简况 本工程为西山热电燃料部检修工房工程，位于燃料部煤泥棚东侧空地。主要内容：三层砖混结构，长×宽=27.5×8，层高3.3米，基础型式采用钢筋混凝土条形基础，室内外高差300mm，建筑总高度10.8米，建筑面积660m2，抗震设防烈度为8度。 采暖热源为低压蒸汽，系统为上供下回双管异程式系统，采用蒸汽TFD1(11)-0.9/6-6辐射对流散热器（179W/片）。给水立管采用内外涂塑钢管，其余支管采用PP-R给水管。排水管道污水管支管采用U-PVC排水塑料管。 二、 编制依据： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《建筑机械使用安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 本工程招标书及有关文件 建设单位提供的有关该工程的施工图 本公司的有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件 施工现场实地状况 第二章 项目管理方针、目标 2.1 工程进度目标 工期：90日历天。 2.2 工程质量目标：合格。 2.3 工程安全目标 安全目标是：伤亡事故为零，重伤事故零，隐患整改率100%，特殊工种持证上岗率100%，安全教育培训率100%。 第三章 施工准备 一、施工组织机构和职能分工 1．根据本工程的特点和现场条件等，为实现工程“优质、高效、安全、文明”地完成目标，经我公司慎重研究，决定配备具备丰富施工经验的工程技术人员和管理人员组成工程项目管理机构。我公司将把本工程列入本年度重点工程实施项目，公司经理责任挂钩项目。施工过程实行全面质量和安全管理，实行优化劳动组合，实现一次交验合格率100%，整体工程在合同期内达到优良。 2．该工程设置工程项目部。现场设项目经理、工程师、技术员、施工员、质安员及“五大员”组成。技术、质检、材料供应、财务、保卫、后勤等各部门齐备，分工明确，各司其职。 二、施工准备阶段组织部署 1．开工前，作好充分的施工准备工作,组织项目部工程技术人员仔细查阅施工图纸，会同设计院等有关部门进行会审；修编、批准施工组织设计并进行交底；按要求修整进场施工道路，达到既不影响总体设计和业主下一步规划实施，又能满足施工用途，尽量作到节约、实用。安排铺设施工用水、电源，并充分考虑场地排水；和业主、设计等交验并设置永久及半永久的坐标和水准点；组织材料、成品、半成品的采购储备，并陆续进场，保证连续施工；组织所需施工机具设备进场；组织工程项目部及施工人员按合同开工日期进场，并且迅速建立健全项目管理制度、工作标准及各岗位质量、安全责任制，作好工人的入场三级教育等。 2．为确保工程的顺利完成，前期的土建工程需组织较大力量，抢抓基础和主体施工工期，公司要做好物资供应，准备好充足的架料、模板及材料，并作好水电工程的预埋、预留工作，合理安排土建与水电工程的交叉作业。 项目部管理机构系统图 三、施工力量组织安排 为确保工期，根据工程特点，本工程投入各类工程生产人员，合理安排技术综合性人员。 四、主要机械设备机具配备