奥森商贸外销试行制度.docVIP

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  • 2017-10-20 发布于浙江
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奥森商贸外销管理 试 行 制 度 编制:高利军 复核:王 林 审批:李江河 目 录 奥森商贸小区渠道管理……………………………………………….(1) 小区渠道销售代表岗位职责………………………………………….(3) 奥森商贸小区工作流程图…………………………………………….(4) 奥森商贸小区工作流程说明………………………………………….(5) 奥森商贸设计师渠道管理…………………………………………….(7) 设计师渠道销售代表岗位职责……………………………………….(10) 奥森商贸设计师渠道工作流程图…………………………………….(11) 奥森商贸设计师渠道工作流程说明………………………………….(12) 奥森商贸销售代表销售技巧………………………………………….(14) 奥森商贸小区渠道管理 一、对本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗”标注,并及时添加新楼盘。 小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。 商品房特点:装修时间长,装修档次要求较高,业主间关系相对封闭,信赖家装公司。 集资房特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况,信息容易

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