19机械设备管理制度.docVIP

中国核工业第二二建设有限公司 CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO., LTD. 机械设备管理制度 文件编号 HEE/QSE.ZH.C.00.02.SB.003 版 次 二版 文件类别 管理体系文件 层 次 C 修改次数 1 颁发部门 安全生产部 发布日期 2013年9月28日 实施日期 2013年9月30日 编 制 人 编制日期 审 核 人 审核日期 批 准 人 批准日期 文 件 更 改 记 录 单 序号 章节号 更 改 内 容 更改人/ 日 期 更改通 知单号 根据中国核建安全生产标准化达标标准及评分细则进行了全文修改 刘媛/2013.9.15 目 录 1 目的 3 2 适用范围 3 3 编制依据 3 4 定义 3 5 管理机构与职责 3 6 程序 5 7 附录 12 附录1 机械设备清查明细表 13 附录2 特种设备清查明细表 14 附录3 租赁设备清查明细表 15 附录4 机械设备购置完成表 16 机械设备管理制度 1 目的 为了加强机械设备管理，明确管理职责，规范机械设备管理流程，结合公司实际，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用公司所属各单位。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令中华人民共和国GB50656-2011） 3.4 《中国核工业建设股份有限公司安全生产监督管理办法》 3.5 《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建 4 定义 4.1 本制度所指的机械设备包含两大类，即生产设备和非生产设备。生产设备指参与生产过程、直接为生产服务的机械设备，其他统称为非生产设备。 4.2 机械设备的管理就是对设备的计划、选型、调研、购置、验收、安装调试、使用、维修保养、租赁、直至报废全过程的综合管理。 5 管理机构及职责 5.1 根据统一领导、分级管理的原则，采用大型专用设备集中、中小型设备分散的方式进行管理。公司机械设备管理机构设置为三级管理制。 一级：公司工程管理部； 二级：事业部、专业分公司、后方单位设备管理部门； 三级：分公司、项目部设备管理部门。 5.2 机械设备管理职责 5.2.1 工程管理部职责 5.2.1.1 贯彻执行国家和上级主管部门颁发的管理制度、标准和规定； 5.2.1.2 组织公司投资新购大、中型机械设备的调研、选型、经济、技术论证和采购； 5.2.1.3 审核批准二级机构机械设备购置申请； 5.2.1.4 负责对各级机构的机械设备管理工作进行指导、监督、检查； 5.2.1.5 组织机械设备报废的技术鉴定和审核； 5.2.1.6 参与机械设备事故的调查、分析、处理； 5.2.1.7 建立机械设备总台帐，上报机械设备相关统计资料； 5.2.1.8 组织机械设备固定资产年终盘点工作，办理机械设备固定资产报废工作； 5.2.1.9 工程管理部设专人负责机械设备管理工作。 5.2.2 事业部、专业分公司设备管理部门职责 5.2.2.1 执行公司文件和管理程序，结合具体情况，制定实施细则和补充规定； 5.2.2.2 完成公司下达的设备管理各项指标； 5.2.2.3 编报设备需用计划，根据工程进度上报购置申请； 5.2.2.4 根据各项目的施工情况，做好机械设备的平衡调度，提高利用率； 5.2.2.5 督促、检查下属分公司、项目部做好机械设备的管理工作； 5.2.2.6 掌握机械设备的数量、技术状况和分布情况，建立机械设备台账，编制设备管理统计报表，报公司工程管理部； 5.2.2.7 二级设备管理部门设专职/兼职设备管理员，明确其岗位责任。 5.2.3 分公司、项目部设备管理部门职责 5.2.3.1 贯彻执行国家和上级部门颁发的文件、规章制度、规程等，并结合具体情况，制定补充规定，建立、健全各类机械设备的使用技术、维修保养和检修规程，针对特种设备制定管理办法和操作规程，保证特种设备安全运行； 5.2.3.2 参与机械设备的购置，负责机械设备的验收、安装、调试、使用、维护保养、租赁等工作； 5.2.3.3 建立机械设备台帐及技术档案； 5.2.3.4 组织机械设备的合理使用，保障安全生产，参与机械事故的分析处理； 5.2.3.5 定期对机械设备进行检查，开展设备竞赛、评选活动；