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全球供应链协同的管理问题-Oracle.PDF

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全球供应链协同的管理问题-Oracle

Insert Picture Here Oracle Value Supply Chain帮劣客户建立敏捷供应链 什么是优秀供应链 • 计划、采贩、制造、配送(物流)、退货 • 优秀的供应链 (6R ): – 将顾客所需的正确产品(Right Product) – 能够在正确的时间(Right time) , – 按照正确的数量(Right Quantity)、 – 正确的质量(Right Quality) – 正确的状态(Right Status) – 送到正确的地点(Right Place 2 供应链管理方法: • 分类:QR vs ECR • 重点: – 信息共享 – 物流 – EDI • 载体:信息化 3 供应链管理的信息化蓝图 计划 协同计划(Collaborative Planning) 库存 优化库存(Inventory Optimize) 订单 全局订单承诺(Global Order Promising) 采购 战略网络优化(SNO) 物流 运输管理(OTM) 协同供应链管理 多模式制造管理 (ODM/OPM ) 采购管理 库存管理 订单管理 仓库管理(WMS ) 核心ERP (制造) 产品生命周期管理(PLM) 企业资产生命周期管理(ALM ) 支撑 4 供应链管理的步骤:内部梳理 • SCM需要在ERP的基础上拓展,SCM丌是用来拯救一 个企业,而是支持企业进一步发展的利器。 • 内部要保证数据的准确性,打通内部供应链。 • 重点在制造环节 5 供应链管理的信息化蓝图 计划 协同计划(Collaborative Planning) 库存 优化库存(Inventory Optimize) 订单 全局订单承诺(Global Order Promising) 采购 战略网络优化(SNO) 物流 运输管理(OTM) 协同供应链管理 多模式制造管理 (ODM/OPM ) 采购管理 库存管理 订单管理 仓库管理(WMS ) 核心ERP (制造) 产品生命周期管理(PLM) 企业资产生命周期管理(ALM )

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