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全球供应链协同的管理问题-Oracle
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Oracle Value Supply Chain帮劣客户建立敏捷供应链
什么是优秀供应链
• 计划、采贩、制造、配送(物流)、退货
• 优秀的供应链 (6R ):
– 将顾客所需的正确产品(Right Product)
– 能够在正确的时间(Right time) ,
– 按照正确的数量(Right Quantity)、
– 正确的质量(Right Quality)
– 正确的状态(Right Status)
– 送到正确的地点(Right Place
2
供应链管理方法:
• 分类:QR vs ECR
• 重点:
– 信息共享
– 物流
– EDI
• 载体:信息化
3
供应链管理的信息化蓝图
计划 协同计划(Collaborative Planning)
库存 优化库存(Inventory Optimize)
订单 全局订单承诺(Global Order Promising)
采购 战略网络优化(SNO)
物流 运输管理(OTM)
协同供应链管理
多模式制造管理 (ODM/OPM )
采购管理 库存管理 订单管理
仓库管理(WMS )
核心ERP (制造)
产品生命周期管理(PLM)
企业资产生命周期管理(ALM )
支撑
4
供应链管理的步骤:内部梳理
• SCM需要在ERP的基础上拓展,SCM丌是用来拯救一
个企业,而是支持企业进一步发展的利器。
• 内部要保证数据的准确性,打通内部供应链。
• 重点在制造环节
5
供应链管理的信息化蓝图
计划 协同计划(Collaborative Planning)
库存 优化库存(Inventory Optimize)
订单 全局订单承诺(Global Order Promising)
采购 战略网络优化(SNO)
物流 运输管理(OTM)
协同供应链管理
多模式制造管理 (ODM/OPM )
采购管理 库存管理 订单管理
仓库管理(WMS )
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