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金陵石化分公司烷基苯厂文件 关于开展“无泄漏装置”竞赛活动的通知 各有关处室、车间： 为进一步提高现场管理水平，减少和避免现场泄漏对环保和节能指标完成造成的影响，切实开展好比学赶帮超活动，机动处处、处、生产计划处开展为期年的无泄漏装置竞赛活动。 机动处负责组织各单位开展漏点排查和治理，并会同处、生产计划、处对此次竞赛活动进行评比和考核。各负责本单位现场漏点排查和治理，在形成工艺主抓漏点排查、设备主抓漏点治理的管理格局。 各相关职能处室要安排专人负责组织此项竞赛活动。各要成立由部门领导任组长的漏点治理小组，成员包括装置主管、三大员、机、电、仪专业人员等。 各要修订完善本单位无泄漏管理规定和考核办法，并组织人员认真学习，加大装置无泄漏管理宣贯力度。 各要定期组织对本单位各装置现场的巡查，发现漏点要及时标识和安排处理。对无法及时处理的漏点挂漏点牌标记，同时登记《漏点登记表》（附件），确定责任人及处理时间。 对于具备处理条件的漏点要求限期完成整改，对暂不具备处理条件的漏点，要求制定整改期限和整改措施，每月滚动更新《泄漏情况统计表》（附件）。 机动处将组织专项检查，对未按时完成整改的单位进行考核。 各统计本单位各装置当月《泄漏情况统计表》（此表代替各单位月度上报机动处的《泄漏情况统计表》，每月月底前发送到机动处。 漏点治理小组，负责开展工作。2010年1月2010年12月各1. 各参赛单位组织情况； 2《漏点登记表》的准确性及执行情况； 3《泄漏情况统计表》的准确性； 4漏点治理完成情况。 1. 组织与检查考评； 2点统计与跟踪考评； 3置现有漏点的治理考评具体内容见附件1. 机动处、企管处、生产计划处、安环处每季度进行一次阶段性综合评比，以装置为单位，对所有参评装置实施排位。2. 激励考核：对综合评比前装置实施奖励，对实施经济责任制考核并报工会“比学赶帮超”领导小组，参加总评。 附件：泄漏点登记表装置泄漏情况统计表 “无泄漏装置”竞赛活动考评表 二年月日附件1： 泄漏点登记表（操作室用） 单位名称： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　  泄漏情况统计表 单位名称： 　 　 　 　 　 　 　 装置静密封总点数： 点 实际泄漏点： 点 泄漏率: ‰  受检装置： 考评人： 考评日期： 年 月 日 1 组织与检查考评 15 　 　 （1）　 管理规定和考核办法制定情况 5 制定了无泄漏管理规定和考核办法 （2）　 组织管理体系建立情况 5 成立漏点治理小组 （3） 组织管理体系运行情况 5 漏点治理小组按职责要求进行组织、检查和考核 2 漏点统计与跟踪考评 60 　 　 　 （1）　 《装置泄漏情况统计表》的控制率 40 现场检查，装置（车间）泄漏率低于≤0.4‰ 　 　 （2）　 《漏点登记表》的准确性及执行情况 10 未及时登记漏点或漏点登记不准确，扣1分/项 　 　 （3） 登记漏点的挂牌情况 10 《漏点登记表》里有记录，现场泄漏点未挂牌，扣1分/项 3 装置现有漏点的治理考评 25 　 　 （1） 具备条件处理的漏点限期整改情况 15 泄漏点未能在规定时间内完成，扣1分/项 （2） 对暂不具备条件处理的漏点处理情况 10 没按要求制定整改期限和整改措施的，扣1分/项 合计 100