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海立的企业使命 －－改善人们的居住环境， 保护人类生存环境 海立品牌价值取向－－节能 3.1 社会责任体会 3.2 2008年、2009年、2010年社会责任报告书 （三年一系列） - 汇报结束 - * * 追求卓越是海立永远的动力 上海日立电器有限公司 郑建东 2011年06月8日 第一部分 公司简介 第二部分 企业社会责任的实践 第三部分 体会 第一部分 企业简介 公司地址：浦东金桥开发区 创建日期：1993.1.30 投资总额：57,380万美元 员工人数：5500人 年生产能力：1400万台/年 出 资 比 例 ： 上海海立（集团）股份有限公司 75% 日立空调·家用电器株式会社 25% 下设全资子公司：南昌海立电器有限公司 1.1 公司简介 系 列：八大系列355个机种 能力范围：0.8匹～5匹 驱动方式：定速、交流/直流变频 使用冷媒：R-22、R407C、R410A、R134a 、R417 适用工况：温带、热带工况 1.2 主营产品 家用空调压缩机: 2000年11月 累计生产1000万台 2010年6月 累计生产1亿台 主营业务空调压缩机产业，抓住金融危机后中国迅速崛起的发展机遇，市场地位从全球第三跃居全球第二,占全球市场份额15%。 1.3 产销业绩-全球第二 挑战1800 单位：万台 2010年销量实绩：1480万台 2010年销售收入：55.4亿 主营产品空调压缩机销量 1997年， 注册成功； 2001年，公司由“冰箱压缩”更名为“海立股份”； 注册成功； 2001年，开展“中间产品面向消费者”宣传活动， 2005年， 牌空调压缩机被评为“中国名牌产品”，同时荣获“上海市先进制造 业十大品牌”称号； 2006年，被评为“上海市出口名牌”； 2007年, 被认定为“上海市著名商标”（2010年复评获得）,“商务部最具市场竞争力品牌” 2007年，被评定为“中国驰名商标”； 2008年，被评定为“最佳品牌企业奖2008(大中华区）”； 2009年， 牌压缩机被评为“国家出口免验产品”。 “海立/HIGHLY”已在中国、美国、日本、欧盟等20多个国家和地区注册成功。 1.4 “海立”品牌创建与发展 10多年来，上海日立共获得 市级以上荣誉称号300多项 1.5 企业荣誉 2010年8月获上海市长质量奖 （2009年度） 全国质量奖（2002年） ( 中国空调压缩机行业唯一获得者 ） 上海市市长质量奖（2009年），上海市质量金奖（连续三届） 全国质量管理先进企业（2000年、2004年） 全国“五一”劳动奖 全国外商投资双优企业（1997年始连续八届） 中国信息化标竿企业 全国企业文化优秀奖 “海立”品牌－中国名牌产品，商务部“最具市场竞争力品牌” 中国杰出雇主（CRF颁发） 全国企业管理现代化创新成果一等奖 全国质量技术一等奖 第二部分 企业社会责任的实践 企业的社会责任在本质上是社会对企业的客观要求，指企业在守法、“做好自己”以及在此基础上对利益相关各方和社会环境承担的各种道德义务与责任。实际上是站在国家、天下的角度来认识自己的责任。敬天爱人。 2.1 对企业社会责任的认识 2.2 以可持续发展为导向的社会责任体系建设 公司建立以可持续发展为导向、基于使命和愿景的四层次社会责任管理体系，形成包含社会责任等多方面要求的一体化经营管理系统，实现了社会责任管理的系统化、制度化，在经营活动中全员、全过程、全方位履行社会责任，确保可行可控、行之有效和持之以恒。 兼顾六大相关方的金字塔型经营管理构架 成为全球第一的空调压缩机供应商 改善人们的居住环境， 保护人类的生存环境 真心奉献 为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 为股东创造利润 规模最大 以平衡计分卡的方法用关键绩效指标来跟踪管理公司战略目标的实现 使 命 愿 景 理 念 战 略 KPI 技术领先 绩效优化 1.全球市场份额 2.毛利率 3.各系列产能利用率 4.压缩机直接出口率 5.当年返回率 6.顾客满意度 1.碳减排量 2.技术研发投入率 3.产品能效比水平 4.新冷媒产品销售率 5.新品销售率 6.变频机种销售率 1.全员劳动生产率 2.总资产贡献率 3.员工满意度 4.创新活动全员参与率 5.员工激励度 6.压缩机生产综合能耗